[경영전략] 한화그룹의 경영혁신 사례분석

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목차
1. Introduction

2. SWOT 분석

3. 한화그룹 혁신과정

4. 한화그룹 혁신사례

5. 최종 결론
본문내용
인간과 환경이 조화로운 세상을 열어가고 환경보전을 최우선으로 생각하는 기업
기업의 이익에 앞서서 정직과 신용을 바탕으로 고객과 사회, 국가에 대한 의무를 우선하는 윤리경영 실현
미래를 창조할 수 있는 경쟁력의 원천이며, 인재경영을 통해 임직원의 지식과 창의력, 도덕성이 최고로 실현될 수 있도록 역량 집중

- 금융과 해양산업을 아우르는 공격적이고 빠른 M&A로 사업 확장의 기회
- 사내 통합정보 시스템의 구축으로 빠른 정보화 수준 up! 효율성 up!
- 글로벌 사업의 확대 예) 그리스와 헝가리로의 해양산업
- 스피드 경영 통한 전반적인 비용절감 효과
- 가족 같은 회사 분위기

- 김 회장의 ‘보복 폭행’ 사건으로 인한 한화의 이미지 타격으로 사업 확장의 어려움의 가능성
- 기업의 비전과 업종의 성격이 다양한 계열사를 합병하는 과정에서의 혼란스러움은 한화의 브랜드 네임의 일률성이 떨어짐
예) 하나은행이 한화 계열사
- 내수시장 (기간산업) 에 만 집약해 제조업분야의 전통적 조직 구조라는 비판
- 8:2의 성 비율로 인한 남성 중심적 회사 이미지
- 보수적이고, 권위적이라는 기업의 이미지
- 주요 산업이 B2B 이기 때문에 소비자에게 친근하게 다가가지 않는 브랜드 이미지

“10여년 전 변하지 않으면 망한다”는 절실한 심정으로 의식개혁을 통한 경영혁신을 주문했지만, 변화의지가 부족하고 위기의식이 미흡했던 탓에‘폐를 도려내는 IMF의 아픔’을 감수
참고문헌
www.hanwha.co.kr
www.hanwharesort.co.kr
www.hanwhacorp.co.kr
insaworld.tistory.com
www.netcruit.co.kr
economy.hankooki.com
www.inews24.com
news.mk.co.kr
위기가 오기 전에 플랜B를 꺼내라 - 신용한, 위즈덤하우스, 2008
경영 과학에게 길을 묻다 - 유정식, 위즈덤하우스, 2007
브랜드 네이밍 - 김상률, 랜덤하우스, 2007
위대한 기업의 선택 문화마케팅 - 김우정, 바람, 2006
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