[경영전략] 한화그룹의 경영혁신 사례분석
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- 목차
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1. Introduction
2. SWOT 분석
3. 한화그룹 혁신과정
4. 한화그룹 혁신사례
5. 최종 결론
- 본문내용
-
인간과 환경이 조화로운 세상을 열어가고 환경보전을 최우선으로 생각하는 기업
기업의 이익에 앞서서 정직과 신용을 바탕으로 고객과 사회, 국가에 대한 의무를 우선하는 윤리경영 실현
미래를 창조할 수 있는 경쟁력의 원천이며, 인재경영을 통해 임직원의 지식과 창의력, 도덕성이 최고로 실현될 수 있도록 역량 집중
- 금융과 해양산업을 아우르는 공격적이고 빠른 M&A로 사업 확장의 기회
- 사내 통합정보 시스템의 구축으로 빠른 정보화 수준 up! 효율성 up!
- 글로벌 사업의 확대 예) 그리스와 헝가리로의 해양산업
- 스피드 경영 통한 전반적인 비용절감 효과
- 가족 같은 회사 분위기
- 김 회장의 ‘보복 폭행’ 사건으로 인한 한화의 이미지 타격으로 사업 확장의 어려움의 가능성
- 기업의 비전과 업종의 성격이 다양한 계열사를 합병하는 과정에서의 혼란스러움은 한화의 브랜드 네임의 일률성이 떨어짐
예) 하나은행이 한화 계열사
- 내수시장 (기간산업) 에 만 집약해 제조업분야의 전통적 조직 구조라는 비판
- 8:2의 성 비율로 인한 남성 중심적 회사 이미지
- 보수적이고, 권위적이라는 기업의 이미지
- 주요 산업이 B2B 이기 때문에 소비자에게 친근하게 다가가지 않는 브랜드 이미지
“10여년 전 변하지 않으면 망한다”는 절실한 심정으로 의식개혁을 통한 경영혁신을 주문했지만, 변화의지가 부족하고 위기의식이 미흡했던 탓에‘폐를 도려내는 IMF의 아픔’을 감수
- 참고문헌
-
www.hanwha.co.kr
www.hanwharesort.co.kr
www.hanwhacorp.co.kr
insaworld.tistory.com
www.netcruit.co.kr
economy.hankooki.com
www.inews24.com
news.mk.co.kr
위기가 오기 전에 플랜B를 꺼내라 - 신용한, 위즈덤하우스, 2008
경영 과학에게 길을 묻다 - 유정식, 위즈덤하우스, 2007
브랜드 네이밍 - 김상률, 랜덤하우스, 2007
위대한 기업의 선택 문화마케팅 - 김우정, 바람, 2006
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