[조직] 허즈버그의 2요인 이론

조직과 인간관계를 유지할 수 있다. KLC의 동기부여제도Ⅲ. 동기부여 모델에의 적용1. 허즈버그(Frederick Herzberg)의 2요인(Two-factor)이론에의 적용1.1 허즈버그의 2요인이론허즈버그는 1950년대 말 직무만족, 직무태도, 그리고 직무성과 등에 대한 연구결과들을 종합적으로 검증한 뒤, 그 결과를 토대로 ‘2요인’이론을 제시 하였다. 그는 직무만족에 영향을 미치는 요인들을 정리하여 동기요인(motivators)이라 이름 하였고 직무 불만족에 영향을 미

이론과의 상호관계 경영학원론＊ 생리적 욕구(공부, 갈증, 성) 안전욕구(안전, 안정)소속&애정욕구(우정, 애정, 박애) → 위생요인＊ 자기실현욕구(기회, 성장) → 동기부여요인＊ 자존욕구(인지, 인정, 지위) → 위생요인과 동기부여요인의 경계선: 개인의 차이 때문2요인 이론 개인의 욕구수준과 강도확인과 파악 순 만족 단계적 위생요인 감소대면관계개시 조직의 성장 인간관계개선기법 경영학원론2요인 이론 조직구조 측면 허즈버그의

이론의 한계점1) 개념이 명확하지 않고 가설을 분명히 제시하지 않았다.2) 과학적 이론으로서의 체계가 결여되었다.3) 다양한 개인차를 고려하지 않았다.4) 자유로움을 추구하는 현대사회에서도 조직 계층의 필요성을 인정하는 사람이 많다.1. 허즈버그의 직무만족 2요인 이론→ 직무만족과 직무불만족은 동일한 연속성 상에 존재하는 것이 아니라 각각 다른 차원에 존재한다.가. 동기요인 욕구→ 직무의 자체 속성 및 직무

목차Ⅰ. 서론1. 연구목적 및 필요성2. 이론적 고찰 2-1. 동기란? 2-2. 매슬로우의 욕구 5단계설2-3. 허즈버그의 2요인 2-4. 조직몰입 2-5. 직무성과의 개념 및 동기와 성과와의 관계 3. 가설설정Ⅱ. 자료의 수집 및 조작화1. 연구방법설정2. 연구대상특징3. 분석 및 해석Ⅲ. 기타사례Ⅳ. 마무리Ⅴ. 참고문헌Ⅵ. 첨부(설문지)Ⅰ. 서론조직사회인 현대사회는 급속한 변화로 인해 조직의 불확실성이 증가되고 있다. 즉, 환경의 변화에 신속하게 적응하지

산업심리학종업원 작업동기 이론 중 하나인 허츠버그의 2요인 이론을 요약하고 최근 밀레니얼 세대 종업원들에게는 어떤 동기부여 방식이 효과적인지 본인의 의견을 기술하시오. 과 목 명:산업심리학담당교수:학 번:이 름:1. 허즈버그의 2요인 이론2요인 이론은 심리학자 허즈버그가 제창한 동기부여 이론으로서 사람들에게 조직에서 일을 통해 만족감을 느끼고 적극적 태도로 일할 동기를 부여하는 동기요인과 일에서 불만을 느끼게 만드는