[인사관리사례] [인적자원관리]인사관리사례(LG전자)

LG전자는 다각적인 인사관리 시스템을 운영하기 때문에 인사관리가 객관적이고 공정합니다. 신입사원 채용 때부터 학연, 지연을 탈피한 공정한 능력중심 채용제도를 도입하며 신입사원 교육과 충분한 개인별 면담을 거쳐 본인의 희망과 적성을 충분히 고려하여 부서배치를 실시하고 있습니다. 진급에 있어서도 근무년수 등의 기준에 구애되지 않고 능력이 있는 만큼 그에 따른 승진 및 급여 보상이 가능하도록 하여 사원들이 탁월한 능력과 업적을 마

인사관리와 인재육성 및 계속적인 교육훈련이 조직과 기업에 큰 영향을 미치고 급변하는 환경에서 유연성 있게 대처하여 기업경쟁력에 큰 보탬이 됨을 알 수 있다. 그래서 우리나라를 대표하는 기업 중 하나인 LG전자와 서울시에서 운영하는 공기업인 서울도시철도공사의 조직구조와 인적자원관리법에 대하여 비교분석하였다.Ⅱ. 서울특별시 도시철도공사와 LG 전자 1. 서울특별시 도시철도공사(1) 기업소개서울도시철도공사는 도시교통의 발전과

인사계획의 의의 2-1-2. 인사계획의 중요성 (1) 노동시장의 구조적변화 (2) 노동대상영역(직무영역)의 구조적 변화 (3) 노동동기부여(작업동기부여)의 구조적 변화 2-2. 인사계획의 내용 2-2-1. 개설 2-2-2. 인력계획 (1) 인력소요계획 (2) 인력확보계획 (3) 인력개발계획 (4) 인력비용계획 3. 인사실천3-1. 인사실천의 라인과 스텝 3-1-1. 인사관리의 라인과 스텝 (1) 기본유형 (사례1) 삼일회계법인 (사례2) Daum (사례3) LG전자 (2) 결정변수 3-1-2. 라인과 스탭

인적자원 Outsourcing 업체선정시 고려사항1) 서비스2) 문화융합3) 부가가치4) 공급가격5) 기밀유지3. 공급과정에서의 관리 Point1) 공유비전 창출2) 수행결과 평가3) 명확한 대화 Mechanism 구축4) 우발적인 사고 대응계획 구축Ⅳ. LG전자의 연봉제1. 연봉제 도입배경 2. 연봉제 프로세스1) 세부 성과수준 확정2) 제반 보상요소 검토3) 신규 연봉 결정3. 연봉제 실시 사례1) 인사관리 시스템의 연계운용2) 연봉제 실시를 위한 준비Ⅴ. LG그룹의 인사정보시

인사관리협회www.kpiok.co.kr* 잭 웰치와 GE방식- 필드북 * 21세기에 대비하는 GE의 인적자원 관리 전략 (삼성경제연구소) * GE 홈페이지 http://www.ge.com/ * 한경비즈니스 기사 발췌 http://www.kbizweek.comThank you 12목차를 보시면먼저 서론에서 세계화 국제화 시대라는 큰 흐름과 그러한 환경하에서 기업의 인적자원관리 활동의 중요성에 대해 조명해 본 다음저희 나름대로 글로벌 기업이 지향해야 할 HRM의 방향에 대해 제시보겠습니다.사례연구로 LG화학의 글