[경영정보시스템 도입의 성공사례] KT ERP System의 도입

경영구조를 추구하고 있다. 기업의 업무 프로세스는 경쟁구조를 추구하고 있다. 기업의 업무 프로세스는 경쟁우위를 획득하고 유지하는 것을 목적으로 하며, 직접 또는 간접적으로 경쟁 환경을 유지하거나 향상시키는 것을 지향하고 있다. 기업들은 정보 기술을 통해 이러한 업무 프로세스를 최적화할 수 있다. 이러한 목적을 위해서 기업들은 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템을 도입하고 있거나 검토하고 있다. 특히 ERP시스템은 자체 개발 시스템보다

사례에 대해서 사업부서는 문서를 통해 현장에 적용하고 있으나 실제로 얼마나 적용되었는지 확인할 방법이 없다. 이를 극복하기 위해서는 우수 개선안들을 종합하여 통합 적용함으로써 개선안간 시너지를 극대화하고 전사 최적화를 이루는 것이 필요하다. 전사 확산 시행 전, 모델국의 시범 운영을 통해 전사 확산을 위한 최적의 개선안을 확정한다. 이를 확산하기 위해 현장에서 우수 개선안의 적용여부를 모니터링 할 수 있는 시스템을 갖추도록 한

성공전략」, 굿 인포메이션, 2007한편 기업정보시스템이란 전체적인 업무의 워크플로우(Work-flow)를 판정할 수 있는 그룹웨어인 기반으로 다양한 정보시스템으로 구성되는데, 여기에는 경영정보시스템(Management Information System : MIS) MIS란 기업경영에 관한 정보를 제공해주는 컴퓨터시스템을 말한다. , 전사적 자원관리, 공급망 관리, 제품정보관리(Product Data Management : PDM), 고객관계관리(Customer Relation Management : CRM) CRM은 기업이 효율적으로 고객관계를 관리

생산성 향상과 ERP(전사적 자원관리), 생산성 향상과 KT ATS, 생산성 향상과 생산관리시스템, 생산성 향상과 전략적 제휴, 생산성 향상과 공공부문, 생산성 향상과 중소제조기업 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 생산성 향상과 ERP(전사적 자원관리)1. ERP의 개념2. ERP로 인한 업무 변화의 예1) ERP 도입 이전2) ERP 도입 이후3. ERP 도입의 필요성Ⅲ. 생산성 향상과 KT ATS1. ATS/PSDM 도입기업(대표사례)1) 자동차2) 화학3) 전자4) 철강5) 의약품6) 에너지7) 식품8) 기계9) 통신2.

2005년 1학기 생산및운영관리 CASE STUDYERP 도입 성공사례 분석Ⅰ. 연구 개요1. ERP의 개요가) ERP의 전개와 탄생1) 1970년대 MRP-Ⅰ(Material Requirement Planning) ; 자재 소요량 계획, 제품의 자재 소요량을 합리적으로 관리하기 위한 자재 및 구매 관리 중심의 시스템2) 1980년대 MRP-Ⅱ ; 제조 자원관리 시스템, 제조, 영업 , 회계 , 설계 인사와 관련된 계획, 우선순위와 활동 사항을 관리하기 위한 폐쇄된 생산과 재고 통제 시스템3) 1980년대 중반 CIM(Computer Integrated Manuf