[현대기업] hp Randy Mott의 구조 문화 변화

문화가 무엇인지에 대하여 책을 중심으로 논의한 후 KT에 대하여 논의해 보겠다. KT를 선정한 이유는 KT만의 독특한 역사 즉, 초기의 공기업에서 민간기업으로 탈바꿈한 회사이기 때문이다. 과연 KT가 공기업에서 사기업으로 변화하면서 조직문화가 어떻게 변화 하였는지를 조사해보았다. Ⅱ. 조직문화의 기본적 이해1. 조직문화란?(1) 의미조직구성원의 행동을 지배하는 공식적 시스템인 조직구조와는 다르게 공식적인 조직도에 나타나지는 않지만 구

구조에 함께 참여함으로써 결과를 향상시킬 수 있는 권한을 부여받게 된다. 종업원참여 프로그램에는 변화하는 조직에 대한 리더쉽, 개인의 개발, 유인, 팀워크 등 이 포함된다 사례 : Xerox, HP, GE, TI, P&G, GM, Ford③ 경제적 보상 창조적 경영을 위해 사원의 잠재능력을 계발시키고 업무의 효율성을 높이기 위해서는 본봉보다는 수당을 많이 지급하는 제도가 필요하다. 본봉이 높으면 안정적인 일만을 추구하는 경향이 있으나 성과에 대한 수당을

목 차Ⅰ. 기업문화1. 기업문화개념12. 기업문화형성23. 기업문화의 계층구조34. 기업문화 유형분석45. 기업문화와 기업성과56. 기업문화의 정립7Ⅱ. HP 경영이념과 HP Way1. HP의 발전과정82. 경영요건과 공유가치103. 공유가치와 인적자원 관리114. HP Way 기업문화135. 환경변화와 HP문화14Ⅲ. 부 록1. HP의 기본가치162. HP의 경영목적17Ⅳ. 요 약18Ⅴ. 참고자료19기 업 문 화HP 기업문화 20 - 1. 기업문화개념1.1 기업문화의 기본개념시스템적 관

목 차Ⅰ.서론 p.1~4 1. 다국적 기업의 정의 2. 다국적 기업의 해외진출 동기 3. 다국적 기업의 목적 4. 다국적 기업의 특성 5. 기업의 다국적화 단계 6. 다국적 기업과 경영철학 7. 경영철학의 개념 Ⅱ. 본론 p.4~441. 현대

기업조직의 특징1. 다양성, 창의성이 강조됨2. 열린 조직, 유연한 조직 학습 조직Ⅳ. 기업조직의 구조Ⅴ. 기업조직의 경영진(TMT)Ⅵ. 기업조직의 직무변화Ⅶ. 기업조직의 문화개발 사례1. POSCO의 현황1) 1960년대-1970년대2) 1980년대3) 1990년대4) 2000년대2. 조직 문화 개발의 계기1) 민영화가 가져온 패러다임의 변화 : 고객으로 가자2) 급변하는 포스코의 국제외부 환경3. 조직 문화 개발4. 조직 문화 개발 사례(국외) ⇨ 휴렛팩커드(HP)1) 기업 현황2) HP