[조직행동이론] 현대자동차의 노사관계와 리더십

리더십2-2 노사관계 측면2-3 조직구조 측면1-1 기업 소개1-2 외부 환경 분석1-3 내부 환경 분석대안 선택 & 대안 평가3-1 리더쉽3-2 노사관계 측면3-3 조직구조 측면조직행동이론8조1234환경 분석조직행동이론8조1-1 GM profile▶ General Motors● 1908년 창설● 75년 동안 세계 최고 자동차 메이커● 브랜드 : Buick, Cadillac, Chevrolet, GMC, GM Daewoo, Holden, HUMMER, Opel, Pontiac, Saab, Saturn, Vauxhall▶ Global Operation● Detroit에 본사 위치● 북미(GMNA), 유럽(GME), 아시아

현대조직이론은 조직을 권력과 불가분의 관계를 지닌 존재로 보게 되었다. 권력의 개념에 대한 고전적 정의를 내놓은 사람은 M. Weber이다. 베버에 의하면 ‘권력은 사회관계 내의 한 행위자가 저항을 무릅쓰고 자신의 의지를 관철 시킬 수 있는 위치에 설 가능성이다’라고 제시했다. 한편 H. D. Lasswell은 권력을 제재 및 가치 박탈을 동반하는 결정이나 정책의 작성에 참여할 수 있는 힘으로 규정하였다.권력은 어떤 형태의 능력이나 어떤 행동의 원인조

조직, 국내생산 등의 경영 패러다임만으로는 더 이상 글로벌 시대에 살아남지 못한다. 따라서 현대자동차는 고객중심의 글로벌 프로세스를 확립하여 변화에 적응하고 혁신하는 기업으로서 한국을 대표하는 기업으로서, 그리고 고객 여러분과 항상 같이 있는 기업으로 성장하도록 노력하겠다.(2)3대 경영방침.① 신뢰경영을 실천함으로써 인간 존중의 정신을 토대로 생산적 노사관계와 상․하간 신뢰관계를 더욱 공고히 함과 동시에 고객 및 사업파트

행동양식3. 일본 기업문화의 문화적 특성(1) 수치의 문화 (2) 유교문화 (3) 기업의 평등관4. 일본 기업문화의 구조적 특성(1) 일본 기업문화의 구성요소① 종신고용제 ② 연공서열제 ③ 상하관계④ 의사결정방식 ⑤ 노사관계 ⑥ 기타5. 한국과 일본간의 기업문화 비교(1) 고용관계 (2) 평가보상체계(3) 구성원의 조직체와의 일체감 (4) 의사결정시스템6. 사례 분석(1) 도요타자동차 (2) 혼다기연주식회사 (3) CMOS와 액정 기술 (4) 워크맨 문화 (5) 자동차에

조직화의 모델들, 행동주의적 조직으로서 노조를 재활성화하려는 시도들, 노조의 내외부에서 현재 구성되고 있는 새로운 조직형태의 개념화와 발전들을 검토함으로써 현대적인 혁신의 장과 변화를 위한 제안들을 설명하고자 함.1) 80년대의 파업들(Strikes in the Eighties)○ 파업 형태와 특성- 파업은 집합행동 목록(repertoire)의 일부분.- 파업의 성공 요건: 연대(상당한 경제적 비용을 들여 노동력의 거대 분파에 의한 연대, 장기간 대개 한계에 가까운 곳에