[경영정보시스템, MIS] 경영정보시스템(MIS)의 개념, 발전과정, 필요성, 구조, 기능과 경영정보시스템(MIS)의 새로운 추세 및 향후 경영정보시스템(MIS)의 전망 분석(사례 중심)

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목차: Ⅰ. 개요

Ⅱ. 경영정보시스템(MIS)의 개념

Ⅲ. 경영정보시스템(MIS)의 발전 과정
1. 제 1 단계(단순자료처리에 중점)
2. 제 2 단계(경영정보의 생성에 중점)
3. 제 3 단계(의사결정과 통신에 중점)
4. 제 4 단계(인공지능의 이용에 중점)

Ⅳ. 경영정보시스템(MIS)의 목표 및 필요성

Ⅴ. 경영정보시스템(MIS)의 구조
1. 거래처리시스템
2. 정보처리시스템
3. 프로그램화 의사결정시스템
4. 의사결정지원시스템
5. 의사소통시스템

Ⅵ. 경영정보시스템(MIS)의 기능
1. MIS의 주기능
1) 시스템 개발
2) 시스템 운영
3) 시스템 유지보수
2. MIS의 보조기능
1) 행정적 지원
2) 기술적 지원

Ⅶ. 경영정보시스템(MIS)의 물류시스템
1. 사용자시스템 (약국)
2. 사용자시스템 (체인본부)
3. 통계분석시스템
4. 바코드시스템

Ⅷ. 경영정보시스템(MIS)의 사례

Ⅸ. 경영정보시스템(MIS)의 새로운 추세
1. 아웃소싱(외주 또는 위탁)의 정의
2. 아웃소싱의 유형
1) 대상영역에 따른 아웃소싱의 유형
2) 외부 공급자와의 관계에 따른 아웃소싱의 유형

Ⅹ. 향후 경영정보시스템(MIS)의 전망

참고문헌

본문내용: 컴퓨터를 아직 도입하지 않은 조직이라 할지라도 어떤 형태로든 자체적으로 정보를 수집, 저장, 검색, 처리하는 체계를 갖추고 있을 것이다. 하지만 진정한 경영정보시스템을 갖추기 위해서는 컴퓨터를 이용하여 자료의 가공에 활용하는 것이 필수적이라고 할 수 있다. 하지만 아무리 오랜 컴퓨터 응용경험을 가진 조직이라도 조직이 MIS에 맞게 DESIGN 되지 않으면, 혹은 MIS를 활용하려는 MIND가 되어 있지 않으면, 아직 완성된 형태의 정보 시스템을 구축했다고 평가하기 힘들 것이다. 따라서 모든 조직은 나름대로의 방법으로 보다 이상형에 가까운 MIS의 구축을 위해 나아가는 과정에 있고 그것은 끝없이 반복되어지고 있으며 또 반복되어질 것이다. 기업체를 방문하여 MIS가 얼마나 잘 구축되어 있는지를 살펴보는 것도 현시점에서 MIS가 그 기업의 의사결정 체계에 얼마나 유동성을 가지고 유용한 정보를 제공하는가 하는 것이 체크되어야 할 것이다.
조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 필요한 정보가 적절한 시기에 적절한 형태로 적절한 구성원에게 제공되어져야 하며 이를 위해 MIS는 여러 하위시스템으로 분할되어진다. 하지만 이들 하위 시스템들이 조직의 목표에 기여하기 위해서는 시스템 상호간에 일관성이나 호환이 가능해야 한다는 것이다. 만약 통합된 체계가 없다면 하나의 정보시스템을 개발해서 여러 목적으로 사용할 수 있는 것을 중복해서 개발하는 어리석은 낭비도 있을 수 있고, 두 가지의 서로 다른 정보 시스템으로부터 얻을 수 있는 데이터를 이용하여 분석하고자 할 때 통합 시스템이 갖추어져 있지 않다면 이는 불가능해진다. 하지만 이것이 완전 통합된 시스템을 의미하지는 않는다. 물론 모든 자료를 일괄적으로 처리할 수 있다면 시간적으로나 비용적으로나 이익이 되겠지만 조직의 계층에 따라 업무의 성격이 다르다는 점을 감안한다면 하나의 토털(total) 시스템으로써 MIS는 조직의 목표 달성에 효율적이지 못할 것이다.

Ⅱ. 경영정보시스템(MIS)의 개념

참고문헌: ◇ 김영효지음. 경영정보시스템 : 이론과실무. 세명서관. 1999.
◇ 신건호외지음. 21세기의 기업경영혁신. 학문사. 2002.
◇ 신유근. 경영학원론 시스템적 접근. 다산출판사.
◇ 이건창. 최신경영정보시스템. 2005.
◇ 이덕로 외. 경영학원론. 박영사. 2006.

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