[경영학] 기업문화 창달 사례 분석 및 시사점

기업문화를 지속적으로 추구- 함께하는 기업“함께하는 기업”으로서의 KT&G는 고객, 주주, 구성원에 대한 최대의 보람과 가치를 창조할 뿐 아니라 더불어 사는 사회적 규범을 적극적으로 수용하여 공익에 기여하고 사회적 책임을 다하는 기업을 지향② 기업 비전- 기업가치와 구성원 가치의 극대화를 통한 글로벌 우량기업으로의 도약- KT&G는 “기업가치의 극대화”를 통한 글로벌 우량기업을 지향한다. 최고의 품질과 서비스, 재무건전성및 브랜

기업문화를 지속적으로 추구- 함께하는 기업“함께하는 기업”으로서의 KT&G는 고객, 주주, 구성원에 대한 최대의 보람과 가치를 창조할 뿐 아니라 더불어 사는 사회적 규범을 적극적으로 수용하여 공익에 기여하고 사회적 책임을 다하는 기업을 지향② 기업 비전- 기업가치와 구성원 가치의 극대화를 통한 글로벌 우량기업으로의 도약- KT&G는 “기업가치의 극대화”를 통한 글로벌 우량기업을 지향한다. 최고의 품질과 서비스, 재무건전성및 브랜

I. 서론1. Leadership의 중요성 및 선정이유 2. 문제제기 및 연구개요 II. 안철수 연구소와 CEO 안철수1. Ahn Lab 2. 안철수 III. Leader로서의 CEO 안철수 Leadership에 대한 분석1. CEO 안철수가 생각하는 최고경영자의 자질과 태도 1-2. 기본에 충실하고 신뢰를 바탕으로 한 Leadership 1-3. 핵심가치의 강조(영혼이 있는 기업 만들기) 2. 추종자(하급직원)이 바라보는 CEO 안철수-(인터뷰) 2-2. 설문조사 3. 안철수 리더십 성향분석 3-1 Super Leader 3-2 노란색 사이드 리더 3

기업문화에 따라 인사시스템이 어떠한 차이를 보이는 지를 분석하기로 방향을 잡았다. 그 과정에서, KT가 민영화의 과정에서 뚜렷한 기업문화의 변화를 보였다는 사실을 접하게 되었다. 이는 우리가 조직행위론에서 배운 기업문화는 모방, 변화하기 힘들다.는 내용과 다른 사실인데다가, 한 기업 안에서 두 가지 상반된 특성의 기업문화를 연구할 수 있다고 생각했기 때문에 KT의 기업문화를 연구주제로 정하게 되었다.2. KT 소개 및 연혁(1) KT 소개 KT C

기업과 사회 - 삼성전자━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━삼성전자 사례목 차Ⅰ. 서론 p.11. 문제의 제기 p.12. 기업윤리의 연구목적 및 패러다임의 변화 p.13. 연구범위 및 사레선정 이