[경제경영,항공] 저가항공시장

경영목표① 미션 : 공항의 효율적 건설과 운영을 통해 항공수송의 원활화 및 국가경제 발전과 국민복지에 기여 ② 비전 : 고객감동을 실현하고, 사회적 책임을 다하는 세계적인 공항운영 전문기업 ③ 2010 전략목표 - 공항안전 및 보안사고 ZERO - 공기업고객만족도 1위 - 매출액 4,500억 원 달성 - 경영 혁신 선도 기업(6단계) ④ 경영목표 - 안전중시 ㆍ공항안전 및 보안사고 Zero ㆍICAO 항공안전 종합평가의 완벽한 수검 ㆍ공항운영증명 지방공항 시설

시장점유율은 해마다 증가하고 있다. 저가항공사들 중에서도 우리가 Target으로 선정한 제주항공은 ⓵저렴한 가격정책과⓶세계적 기준에 부합하는 수준의 안전성 확보 ⓷신속하고 유동성 있는 운행 스케줄을 바탕으로 국내 저가항공사 중 시장점유율 1위를 차지하고 있는 기업이다. 제주항공은 낮은 가격, 제주도의 지원이라는 강점과 경영 경험 및 항공 관련 전문가 부족이라는 약점을 지니고 있으며 항공자유협정과 경치침체로 인한 소비자의 경제

항공을 선정한 이유제주항공이 국내의 대표적인 저가 항공사로 자리 잡으면서 시장에 성공적으로 안착하였다고는 하지만 아직까지 제주항공이 성공 했다고 단언하기는 어렵다. 높은 승객 탑승률, 꾸준한 탑승객 증가 등 국내 제일의 저가 항공사의 이미지를 굳히고 있는 한편으로는 아직까지도 초기 투자비용을 회수하지 못하고 적자를 내고 있는 상황에 쳐해 있다. 겉으로 보이는 수치에 만족하기는 이른 상황에서 제주 항공은 새로운 경영환경의 변

항공 다음으로 시장에 나온 후발기업이지만, 우리는 새 비행기로 운행한다는 광고로 경쟁사와 대결을 펼치고 있다.대한항공은 괌 비행기 폭파 사고 등에 의해 상대적으로 아시아나 항공보다 안전하지 못하다는 인식이 퍼져 있는데다가 새 비행기라는 인식이 소비자들에게는 안전성을 더 강조하게 되어 더 많이 이용하는 계기가 되었다.또 다른 경쟁사로서 저가항공이 있지만, 저가격으로만 승부하는 제주한공, 한성항공 등과는 달리, 아시아나는 경

저가 항공사의 운영전략 (국내, 국외) 4(1) 국내 - JIN AIR 4(2) 국외 - Southwest Airline 54. JIN AIR 와 South west airline 의 성공사례 6(1) 국내 - JIN AIR 6(2) 국외 - Southwest Airline 75. 비즈니스 커뮤니케이션 8(1) 사장 VS 스튜어디스 8(2) 스튜어디스VS스튜어디스 8(3) 손님VS스튜어디스 9(4) 고객 만족도 96. 발전방향 10(1) 고객의 희망 10(2) 항공사의 나아가야 할 방향 101. 선정이유 (1) 외적의견 경제적 측면 -최근에 계속되는 경기침체와 시장성숙, 유류비 증가로 인한