[다국적기업] ALDI의 성공요인

다국적기업 혹은 글로벌기업이 표준화기법을 사용하는 것은 그들의 마케팅 전략에서 아주 중요한 부분을 차지하고 있다.그럼 이장에서는 마케팅전략 중 현지화 표준화에 대해서 알아보고 성공기업 사례와 실패기업 사례를 알아보고자 한다. Ⅱ.국제 마케팅의 현지화와 표준화 성공사례 1. 아모레퍼시픽1. 아모레 퍼시픽의 Lolita Lempicka 향수의 현지화 성공사례 선택 동기우리나라 막강한 화장품 기업 중 하나인 아모레 퍼시픽은 지속적으로 국내 화

요인* 유럽 유통업계의 동향- 유럽 소매유통산업에 있어 최근 공통적으로 나타나고 있는 주요 이슈ㄱ. 종합 소매업체의 성장유럽에서는 대형매장의 다점포화를 달성한 종합 소매업체들의 빠른 성장 때문에 소규모 자영 영세업체들의 수가 점차 줄어들고 있는 추세를 보이고 있으며, 유럽 각 국의 정부들은 이에 우려의 시각을 보이고 있으며 종합 소매업체들로부터 소규모 업체들을 보호하기 위해 각종 규제를 발표하고 있음.ㄴ. 도심의 매장과

다국적기업인 월마트의 인도진출이 소매업자에 충격을 가할 수 있다.”는 우려섞인 서한을 4월 말경 만모한 싱 총리에서 전달한 바 있다.이와관련 5월 2일 Economic Times는 집권 콩그레스 당이 월마트-바르띠의 합작사의 이름으로 월마트를 사용하는 것을 반대하고 있다고 언급하면서 이는 인도 대중이 월마트가 인도 외국인투자 규정을 우회해서 편법으로 인도 진출에 성공했다는 인상을 받게 되는 것이 두렵기 때문이라고 전했다.최근 여러 주 선거에서

기업들은 그들의 자본적 기반과 자유로운 유통이 다시금 강조되는 세계 경제의 조류 속에서 쉽게 여러 나라에 진출하고 영향을 주고 있다.하지만 앞의 분석에 나왔듯이 이런 산업들에서 초국적기업들이나 세계적인 브랜드들이 일방적으로 각 나라에 진출해서 성공하는 것은 아니다. 특히 국내의 상황을 보았을 때 유통업, 편의점, 음식점, 명품점 관련 산업들은 다른 국가 및 기업에서 국내로 들어올 때 크게 두 가지 흐름으로 나뉘는 것을 확인할 수

Aldi 그룹과 같은 대규모 소매상들은 컴퓨터로 통제되는 재고시스템을 갖춘 중앙창고시스템에 의해 공급되는 하이퍼마친 체제로 전환하려는 노력을 기울이고 있다. 그들의 조달전략은 Heinz와같은 기업들에 의해서 협조를 받아야한다. 많은 다국적기업들은 유럽통합 이후 범유럽 전략(European Strategies)으로 전환하여 현지 투입요소나 관행과 타협하기 보다는 제품 및 공정을 상당한 정도로 표준화시키고 있다.수출기업들의 경우에는 그들의 경쟁위치