하드 디스카운트 스토어(Hard Discount Store, Aldi)

hard discount, convinience store) 유형 외의 유기농 채소, 비유전자 조작 식품만을 판매하는 신개념 마트의 도입-식품의 신선함에 중점을 둔 마켓 형 브랜드로 확장을 목표로 한다. 이에 대한 실행 절차로 우선 PB상품을 개발하여 반응여부에 따라 마켓브랜드로 확장하는 전략을 시도하고, 이후에 마켓 내에서 PB상품 판매 전략으로 전환할 경우 새로운 시장발굴에 따른 매출을 기대할 수 있다. 이는 신뢰하고 먹을 수 있는 식품을 판매하는 기업이라는 이미지를

스토어의 혼합형으로 기존의 지방소도시 중심인 할인점의 활성화를 목적으로 한 것이었다.표 4Wal-Mart의 신업태 전개구 분Discount StoreSamsHypermart USASupercenter품목수5-6만 품목(식품없음)4천여 품목(식품포함)5만여 품목(식품 1-1.2만품목 포함)6,7만여 품목(식품7천여품목포함)점포면적649-3,056평2,788평5,278평3,540평1호점개설연도62년83년(3점동시)87년88년94.1점포수2,015점321점4점76점94.1 결산기매출$497.4억$147.5억-$30억93년업계순

Discount store:FDS)회원제 창고형매장(MembershipWholesale Club:MWC)12341천 개 내외의 한정된 품목을 초 저가에 제공독일, 프랑스 등 유럽을 중심으로 큰 인기매장 내 시설과 운영비 최소화PB상품 비중이 70% 이상 차지, 저가정책 고수신선식품과 가공식품, 생활용품 등을 취급주로 주거 밀집 지역과 같이 접근성이 뛰어난 곳에 출점ALDI= Albrecht + Discount1948년 독일의 알브레히트 형제에 의해 설립최초의 하드디스카운트 스토어북부와 남부분리경영EUROP

Aldi (독일의 초저가 매장)알디의 유통혁명판매상품 98% PB, 無인테리어, 無광고http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2011031567711비용우위전략 - 한국경제신문2010/3/232. 차별화우위전략 기사 - 셀률러뉴스 “팬택 내년 국내 스마트 1/4 점유”“국내 스마트폰 빅2유지”“IMD회사 탈바꿈”http://www.cellular.co.kr/?p=21714차별화우위전략 - Phillip & Companyhttp://ryanplee.blog.me/140107039595- 전자엔지니어기사www.eetkorea.com/ART 8800449024 0 NT 609f0ca

디스카운트 체인점들이 정부의 규제에서 벗어나 까르푸를 앞지르게 되었다. 이들 디스카운트 체인점들은 일부 상품들을 까르푸의 경쟁 상품보다 무려 40% 낮은 가격에 판매하고 있다. 물론 까르푸도 이런 상황에 대응하기 위해 자체 브랜드를 출시하고 프랑스 내 하드디스카운트 스토어인 에드(Ed), 스페인 내 디아(Dia) 같은 디스카운트 스토어를 두고 있다. 까르푸는 2004년 상반기 현재 227개의 디스카운트 스토어를 확보하고 있지만 다른 디스카운트 스