[경영전략] 캐논의 국제경영 및 마케팅전략과 성공요인

및 여타 회사와의 처리물량 격차가 심화되고 있는 것은 세계터미널 운영에 있어서도 집중화 현상이 두드러지고 있음을 시사하는 것이다. 이는 정기선 선사들의 비용절감 및 서비스 강화를 위한 전략적 제휴 및 인수합병을 통한 시장점유율 제고, 그리고 터미널에 대한 협상력 강화에 대응하기 위한 터미널 운영업체들의 경영전략에 기인하는 것으로 볼 수 있다. 즉, 선사들의 협상력 강화에 대응하기 위해 터미널 운영업체들도 인수합병 및 글로벌 항만

및 존속에 대한 책임- 기업은 사적 소유물이 아닌 전체 사회의 하나의 구성원이다. 그러므로 사회적이고 공익적인 차원에서 유지되고 성장해야 한다. 다시 말해 기업이 파산될 경우 국민경제 전체에 엄청난 손실을 가져다 줄 것이다. 기업유지를 위한 적정한 수익의 취득과 배분이 지속적으로 이루어져야 한다.2) 이해자집단에 대한 이해조정책임- 이해자집단이란 기업에 영향을 미치는 직접적인 주요환경요인을 말한다. 예를 들면, 경영자는 주주에

【목차】Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 경영이념1) 삼성의 경영이념 2) 삼성전자의 경영이념 2. 삼성전자 마케팅 전략1) 경제 마케팅2) 문화 마케팅3) 환경(그린) 마케팅3. 삼성 애니콜의 성공적 해외 진출 사례1) 삼성애니콜의 현황 2) 삼성애니콜의 SWOT분석 3) 삼성애니콜의 마케팅 믹스 (4Ps)4) 삼성애니콜의 성과 및 성공요인 5) 삼성애니콜의 주요 경쟁사 분석 Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론삼성전자는 1969년 1월 자본금 3억 3천만원으로 삼성전자 공업 주식회사를 설립

경영전략 기법들’에서는 첫째, 풀무원의 확대화 및 다각화의 성공사례를 조사하여 풀무원의 핵심역량과 조직문화에 대해 알아보았다. 둘째, 제휴합작벤처, 업무제휴, 컨소시엄, 지분참여제휴 등 전략적 제휴의 유형에 대해 조사하였다. 셋째, M&A를 실패한 사례와 성공한 사례를 조사하고 M&A가 증가하는 이유에 대해 알아보았다. 넷째, 썬코리아전자, 인탑스, 두산그룹을 사례로 제시하여 리엔지니어링의 성패요인을 분석하였고, 국내 기업들의 전반적

경영혁신을 결합시킬 것이라는 설명이다. 또한, 마케팅 역량을 제고하고 시장을 지향하는 프로세스를 정립하며 시장지향 조직과 문화를 정착시키기 위해, 기업문화를 ‘시장지향 기업’으로 바꾸는 ‘마켓 드리븐 컴퍼니’화도 적극 추진하고 있다.우리나라를 대표하는 세계적인 기업이 된 삼성전자의 이러한 빠른 성장과 주목할만한 성공적 결과들 뒤에는 이 기업의 경영전략 및 조직 구조에 있어서 다른 기업들과는 차별화된 어떠한 특징들이 있으