[경영학] 코리안리 비전경영 & 혁신경영

경영혁신 노력과 더불어 구체적으로 신규사업의 발굴과 기존 사업의 구조조정을 통해 10년 후를 준비하는 미래경영을 실현할 목표로 삼고 있다. 이를 위해 각 사업부별로 장기 비전을 설정하고 신규사업의 발굴을 전담하는 신규사업팀의 활동을 활성화하여 미래 신 성장 엔진을 구축해 나가고 있다. 또한 인천공장의 성공적인 이전, 기계공장의 통합 등 지속적인 구조조정을 통해 기존 사업의 낭비요소를 제거하고 효율성을 극대화할 수 있도록 노력하

경영연구소’ 소장인 저자는 칼럼니스트와 저술가로 대중들의 가슴에 일대 뜨거운 변화와 혁신의 길을 열어놓았다. 서강대학교와 대학원에서 역사학과 경영학을 공부했으며, 한국 IBM에서 경영혁신팀장으로 변화와 개혁의 실무를 총괄했다. 1991년부터 1996년까지 IBM 본사의 말콤 볼드리지 국제평가관으로 호주,대만,말레이시아,중국,홍콩 IBM 등 아시아 태평양 지역 조직의 경영 건강을 진단하고 컨설팅하였다. 직장인의 자기혁명 비전을 제시한

혁신의 여장부 로자베스 모스 캔터3. 리더들에게 모범이 된 리더들현대경영학의 대부 피터 드러커위대한 선동가 조기 마샬국민을 위해 포효한 사자 윈스턴 처칠에필로그/ 정보활용과 실행 플래너이 책에는 제2차 세계대전 때 세상을 향해 포효했던 윈스턴 처칠, 위대한 선동가였던 조지 마살, 진리의 탐구자 오프라윈프리, 합리적인 비전을 제시한 콜린 파월, 현대경영학의 대부 피터 드러커 등 많은 이들에게 뜨거운 가슴을 쏟아낸 리더들의 메시

경영성과1. 규제완화와 경영성과의 관계2. 지원과 경영성과의 관계Ⅵ. 관광업(관광산업)의 경영평가1. 종합경영부문1) 비전달성을 위한 최고경영진의 리더십과 성과2) 윤리경영실천 및 이사회 운영 활성화 노력과 성과3) 경영혁신의 이행실적4) 고객만족도5) 생산성 관련지표2. 주요사업부문1) 미션과 사업과의 연계성2) 보훈기금 증식 실적3) 시설 유지관리 적정성3. 경영관리부문1) 조직․인사관리의 합리화2) 보수․노사관리의 합리화3) 재무

혁신 100년의 한국 3M한국쓰리엠은 1977년 9월, 미국의 3M사와 두산그룹의 합작으로 설립되었다. 설립 당시부터 건실한 대한민국의 기업시민이 되고자 하는 장기 비전을 실현시키기 위해 지속적인 투자를 꾸준히 해 왔다. 꾸준한 투자와 그에 따른 성장으로 2002년 말에는 연매출 5,000억원을 넘어섰으며, 대외적으로도 상공의 날 기념 대통령상 수상(1995, 2002년)과 안전 경영대상 기술상을 수상하는 등 그 성장을 인정받기도 했다.1996년에는 두산그룹의 지분