[국제마케팅] 아이리버의 성공과 위기 그리고 혁신

마케팅 출발 - 제트오디오라는 제품의 P2P 서비스를 통하여 성공적인 마케팅 효과로 이익창출을 시작마케팅의 광고 비용 증가 추세- 현재는 인터넷 및 기타 광고등을 통해 마케팅 전략을 펼치고 있지만 대기업들의 막대한 자금을 펼친 마케팅에 도전하기는 아직 미지수 5. 코원의 마케팅코원의 경쟁 우위 분석및 평가- * -사업의 다각화- 제트오디오라는 프로그램의 개발을 바탕으로 MP3 그리고 컨텐츠로 이어지는 라인은 사업의 연관성과 확장이

국제 시장에서 큰 점유율을 차지 하고 있었다. 그렇지만 최근에 대기업 중심의 경쟁 구도로 변화해가면서, 중소 기업들이 자금력, R&D능력, 마케팅능력의 부족으로 애플, 소니, 삼성 같은 대기업에게 우위를 내주고 있다. II. IRiver 성공요인‘IRiver’는 국내 시장의 50% 이상을 점유하고 있으며 미국에서도 플래시메모리 타입 MP3Player 시장의 20%를 점유하며 부동의 1위를 지키고 있다.출처:다나와 1. 독특한 디자인IRiver는 국내에서 몇 개의 히트상품을 내

국내 & 해외 창업성공 및 실패 사례*국내 창업 성공 사례1. 크라운베이커리크라운베이커리는 1991년 매출기준 업계 1위를 차지한 이후 연평균 28.3%의 놀랄 만한 성장률을 보여 마케팅 성공사례로 기록되고 있다. 이것은 업계최초의 CI, TV광고, 100% 순우유 생크림케익개발, 케익배달서비스, 상품권 등 고객지향 마케팅과 최고의 품질만을 생산하겠다는 크라운베이커리 노력이 있었기에 가능한 일이었다. 그리고, 끊임없는 경영혁신을 통해 품질우선주의,

성공할 수 있었던 것이다. 이러한 바탕에는 MP3의 주 사용층이 10~30대 사이의 젊은 층이라는 것을 고려한 적절한 시장세분화 및 타켓팅 분석을 들 수 있다. 그래서 그들에 걸맞는 세련되고 혁신적인 이노디자인을 통해 MP3 매니아들의 관심을 끌게 된 것이다. 또한 해외유명 연예인을 통한 적극적인 홍보 등으로 아이리버는 고가격, 고품격의 이미지를 높여나가고 있으며 처음부터 국내에서뿐만 아니라 세계에서 인정 받는 기업으로 거듭나기 위해 노력했

마케팅 목표1) 위기 상황 인식 : 한국 시장에서 저조한 점유율‘Making a difference’ 라는 현 apple의 CEO 스티븐 잡스의 경영 철학과 비슷하게 ‘Think different 라는 기업 이념을 가진 apple 사는 2001년에 처음 mp3 사업에 뛰어들었다. 이전에 없었던 독특한 독특한 터치식 클릭휠, 단순하면서 매력적인 디자인, 그리고 mp3고유 기능에 충실함 등은 iPod으로 하여금 출시 직후부터 엄청난 수익을 창출케 하였다. 그 이후 iPod은 apple만의 혁신적인 마케팅 기법(iPod 전용