[인적자원관리] `굿윌헌팅`을 통해 본 인적자원개발

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2008.02.12 / 2019.12.24
21페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
1,800원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: - 목 차 -

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 선발과 모집

(1) 정보부의 선발과 모집

(2) 맥닐사의 선발과 모집

(3) <굿 윌 헌팅> 을 통해 본 선발과 모집의 역할과 중요성

2. 인적자원개발

(1) 램보 교수의 접근법 - 고전적인 개발자

(2) 숀 교수의 접근법 - 멘토로서의 개발자

(3) <굿 윌 헌팅> 을 통해 본 인적자원개발자의 역할과 중요성

3. 기업의 인적 자원 채용 전략

(1)<굿 윌 헌팅>을 통한 우수 인재 확보의 분석

(2)<굿 윌 헌팅>을 통한 한국 기업의 인재 확보에 대한 고찰

Ⅲ. 결론

본문내용: Ⅰ. 서론

영화의 주인공 윌은 MIT공대에서 교실 바닥 청소 일을 할 때 말고는 대학교 근처에도 가보지 않은 빈민 거주지역의 노동자이다. 항상 같은 계층의 친구들과 놀러 다니며 어느 누구의 간섭도 받지 않고, 그저 아침에 눈뜨면 거리를 활보하며 싸움을 일삼고 술집이나 다니는 것이 일상인 윌은 그 누구보다도 특별하게 명석한 두뇌를 타고났다. MIT 공대의 교수들이 수 년에 걸쳐서 입증한 수학문제도 윌은 문제를 처음 본 그 자리에서 해결해 버리고 만다. 정규 교육을 받지 않고도 이 모든 것을 누워서 떡 먹기로 해치워 버리는 윌은 모두가 부러워할 만한 재능을 가졌지만, 마음의 문을 열지 않고 누구와도 타협하려 하지 않는다. 그의 재능을 알아본 MIT의 랭보 교수는 그를 곁에 두면서 같이 연구를 하고 그를 세상으로 끌어 내기 위해 심리 치료까지 받아보길 권하지만, 윌에게는 그저 모두가 시시한 장난일 뿐이다. 하지만, 랭보 교수의 오랜 친구이자 라이벌인 심리학 교수 숀이 그를 맡으면서 윌은 서서히 숀에게, 나아가 세상에게 마음을 열게 된다.

대단한 천재인 동시에 빈민촌의 문제아인 윌이 숀이라는 인생의 등대를 만나서 오랜 방황을 마치고 마음의 문을 여는 이 영화는 참으로 감동적인 방황하는 천재소년 윌의 성장 스토리로 끝날 수도 있겠지만, 우리는 여기서 더 나아가 윌을 영입하려는 회사의 입장으로 관점을 달리하여 영화의 곳곳에 나타나는 인적자원관리/개발과 관련된 요소들을 찾아내 보았다.

참고문헌: - 참고 문헌 -

김강식·김영재·김성국 「인적자원관리」삼영사, 2007
이덕영 「노동가치가 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구」 1990
오종석·조영복 「현대경영학」삼영사, 2007
김성국 「조직과 인간행동」명경사, 2004
김민수･김성국 「이슈중심 인사관리」삼영사, 2004
천면중･허명숙 「지식경영시스템」 한경사, 2005
나일주･임철일･이인숙 「기업교육론」학지사, 2003
Weyne Weiten·Margaret A. Lloyd「Psychology Applied to Modern Life」Thomson, 2004
한국경제신문 (2007년 5월 7일)

- 참고 웹사이트 -

LG경제연구원 www.lgeri.com 「해외 선진 기업은 인재를 이렇게 확보한다」2006
「사람을 통한 기업경쟁력 확보의 길」2007
삼성경제연구소 www.seri.org 「기업 내 멘토 제도 운영 사례」2007

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[산업조직심리학] LG전자 연구원(구미)의 선발

인적자원의 활용도가 떨어진다. 자본과 인력간의 심각한 불일치 현상이 벌어지고 있는 것이다. 위의 문제점에 대한 인식과 함께 본 사례연구에서는 국내 기업 중 고급인력의 활용도가 높은 LG전자연구소의 연구원의 선발과정을 알아보았다. 국내의 23개 연구소들 중 경상북도 구미시에 위치한 디지털 영상개발 연구소(차세대 TV제품 개발, HDTV, Flat TV 등)를 중심으로 조사하고 나름대로의 문제점과 대안방안을 마련해보았다. 대기업의 일반 사무관리직과

인간자원개발(HRD)의 개념, 필요성 및 발전방안

인간자원개발(HRD)의 필요성과 발전방안■ 목차1. 인간자원개발(HRD)란?2. 인간자원개발의 중요성3. 인간자원개발 패러다임의 변화1) 성과주의 도입2) 고용안정 파괴3) 시장주도형 성과주의4) 시장주도형 성과주의 하의 인적자원관리4. 인간자원개발의 구성요소1) 개인개발2) 경력개발3) 조직개발4) 수행관리5. 인간자원개발의 기능1) 인간자원의 기본기능2) 인간자원의 확보관리3) 인간자원의 개발관리4) 인간자원의 보상관리5) 인간자원의 유지

인적 자원 관리 KT 인사 확보 전략 현상과 문제점

인적 자원 관리KT 인사 확보 전략 현상과 문제점- 목차 -Ⅰ. 서론1. 기업 선정 동기 2. KT 소개 Ⅱ. 본론1. KT의 인력확보전략 1-1. 인력 수요, 공급예측 (1) 인력 수요예측(2) 인력 공급예측1-2. 모집 활동 (1) 모집 원천 (2) 모집 방법(3) 모집 평가1-3. 선발활동 (1) 선발 방법(2) 선발 과정(3) 선발 도구(4) 선발 도구에 대한 평가(5) 기타　- 평가과정에서와 평가 후의 지원자관리2. KT인력 확보전략의 문제점과 개선방안 2-1. 소극적인 모집 활동2-2. 온라

[인적자원관리] 핵심인재인사관리 분석과 전망 - 삼성그룹의 핵심인재관리

핵심인재 인사관리 분석과 전망 삼성그룹의 핵심인재 관리인적자원관리 반목 차핵심인재의 개념과 중요성현대 사회에서의 핵심인재의 중요성핵심인재의 개념과 특징삼성 그룹의 핵심인재 확보 전략 및 육성핵심인재 확보 전략 핵심인재의 육성 삼성 그룹의 핵심인재 유지 관리보상적 차원비 보상적 차원핵심 인재 관리의 실례핵심인재 중심 경영의 부작용과 대응결론목표: 본 보고서는 현대 기업의 필수 경쟁력으로 인식되는 핵심인재의

[인적자원개발] 전문성개발 연구- 보험설계사를 중심으로

2004년 1학기 인적자원개발 전문성 개발 연구 팀프로젝트 보고서- 보험설계사를 중심으로- 전문성 개발 팀프로젝트 기말 보고서 - 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 이론적 배경1. 전문성의 정의2. 전문성의 연구동향Ⅲ. 이론적 배경1. 자료 수집 과정2. 분석틀3. 분석방법Ⅳ. 분석결과1. 전문성의 구성요소(1) 이론(2) 경험(3) 문제해결(4) 성과2. 전문성 개발에 영향을 미치는 요인(1) 내적요인(2) 외적요인 3. 전문성 개발 방법 및 전략(1) 전문성 개발 방법(2)

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인