[독후감] GE의 핵심인재는 어떻게 단련되는가

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2008.02.12 / 2019.12.24
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목차: ▶ 목 차 ◀

1. 문헌 선택 동기 및 목적 …………………………………… p 3

2. 책의 핵심내용 (저자가 주장하는 바) ……………………… p 3 ~ 5

1) 종합적 핵심내용
2) 세부적 핵심내용

3. 독자의 소감 ( 배운 점과 실제 적용 ) ……………………… p 5~ 7

4. 의견 및 비평 …………………………………………………… p 7

5. 참고문헌 ………………………………………………………… p 7

본문내용: 1. 문헌 선택 동기 및 목적

현 시대의 경영환경은 급속도로 변화하고 있고 이러한 변화에 기업이 살아남기 위해서는 무엇보다도 변화와 혁신이 필요하다. 경영환경의 변화는 인적자원관리의 환경변화와 직접적으로 연관되어 있다. 우리나라의 기업들은 요 몇 년 사이에 인적자원에 대한 중요성을 인지하고 인적자원의 관리에 좀 더 체계적이고 효과적인 기법들을 도입하려는 시점이다. 이러한 우리나라 기업들의 변화 태세는 서구의 기업들의 앞서 발달한 인적자원에 대한 집중과 관리에 많은 부분이 초점을 맞추고 있는 실정이다. 필자는 이번 과제물을 위한 책 선택에 있어 앞서 언급한 이미 발달된 인적자원체계를 가지고 있는 기업에 대한 탐구를 통해 그들이 지니고 있는 경영학적 관점의 특징은 무엇이고 이러한 경영학적 관점이 어떻게 인적자원관리에 나타나는지 탐구해 보고 싶었다. 또 앞으로 필자가 사회로 나아가 기업을 선택하는데 있어 중요기준으로 작용할 수 있는 기업의 인적자원관리체제(인재선발, 교육 훈련 시스템)에 대한 많은 정보를 얻고 싶었다. 이러한 이유로 필자는 수업시간에도 언급된 적이 있었고, 인적자원 관리 분야의 우수 모델기업으로써 많은 기업에게 모범이 되고 있는 GE기업의 인적자원관리에 관한 책을 도서로 선택하였다. 평소 GE 기업에 고용되고자 하는 욕구도 컸을 뿐만 아니라, 수업시간에 GE 이멜트 회장이 업무의 3분의 1을 사람관리에 배분한다는 것을 들었었기 때문에 그만큼 더욱 GE의 핵심 인재 관리에 대한 전략을 알고 싶었다. 그래서 굳이 추천도서 목록에도 없는 이 책을 선택하게 되었다. 「GE의 핵심인재는 어떻게 단련되는가(심재우 지음)」를 통해 다국적 기업의 CEO와 핵심인재를 가장 많이 배출해 ‘기업의 인재사관학교’라 불리는 GE의 체계적이고 효과적인 인적자원관리시스템을 배울 수 있었으며, 그들의 경영전략이 어떻게 인적자원관리에서 기능하는지는 이해할 수 있었다. 또 더 나아가 이 책을 통해 배운 점을 현재 필자가 속해있는 그룹 속에 적용해 보는 기회를 가질 수 있었다.

참고문헌: 책제목 : GE의 핵심인재는 어떻게 단련 되는가
● 저자 : 심재우
● 출판사 : 스마트비즈니스
● 연도 : 2006. 08.16
● 전체 쪽수 : 215 페이지

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