[노사관계론, 경영] 협력적인 노사관계

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2007.11.29 / 2019.12.24
  • 6페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
노사관계론 수업시간에
교수님이 5장으로 제한하시고, 목차의 틀을 정해주셔서,,
레포트 작성한겁니다.
보다 자세한 자료를 원하시는 분은 다른 자료 찾아주세요,,
목차
서론
-협력적 노사관계의 성공모델 - 포항제철
-협력적 노사관계 정의
-협력적인 노사관계를 이루려면,, 필요사항
-협력적 노사관계의 성공모델 - 유한킴벌리
-협력적 노사관계의 기대효과
느낀점
본문내용
또 화물연대 노동자들은 차량이 자신의 소유로 되어있어서 더욱이 노동권을 보장받기 힘든 상황이었다. 동영상을 보던 중에 한 화물연대 노동자가 “막노동하는 사람들에게 일할 때 사용하던 삽을 사오라고 하면 그때부터는 노동자가 아니냐?” 는 노동자의 물음이 내 뇌리에서 울린다. 화물연대 노동자들이 차량할부금, 경유값, 도료통행료 등의 빚으로 목숨을 끊는 이러한 참담한 현실이 더 이상 반복되어서는 안 된다는 생각이 들었다. 이 동영상을 보고 노사문제에 대해 다시 한번 생각할 수 있는 기회가 되었다. 그 다음으로 한국경제-제3의 길이란 동영상을 보았다. 이 동영상은 단기적 수익성 높이기 위해 값싼 인건비로 경쟁하려는 하향평준화, 이른바 로-로드(Low -road)전략의 문제점을 보여주고 어떤 방향으로 노사관계가 진행 되야 할지 보여주었다. 나는 이에 노동자들에게 고 임금을 지급하는 상향평준화, 이른바 하이로드(High road) 전략을 취해야 한다고 생각한다. 즉 상향평준화의 길은 노사신뢰의 바탕에서 종업원은 고용안정을 보장받고, 기업은 헌신적인 종업원들로부터 현장 기술혁신과 숙련축적을 통한 생산성 향상의 장기적 이득을 얻게 된다는 것이다. 이것을 토대로 우리나라의 노사를 보다 더 경쟁력 있는 협력적 노사관계의 방향을 찾아보도록 하겠다.
참고문헌
도요타 성공적 노사관계 사례 financial news 2004-11-24
21세기 한국의 노사관계와 노동정책 -정책자문위원회 최종보고서 (송호근)
유한 킴벌리의 마술, 껴안는 노사관계 -김상경 <유한킴벌리 상무>
노사관계 개혁: 한국적 제 3의 길은 어떻게 -이호근(노사정위원회 전문위원)
포항제철의 노사동반자관계 사례 -이덕로, 김상표
KBS 한국경제 -제3의길
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [노사관계]우리나라 노사관계의 문제점 및 해결방안
  • Page목차 1표 목차 4제 1 장 머리말 - 우리나라 노사관계 현실 및 변화의 조짐(1) 노사관계의 현실 5가. 1987년 이전 5나. 1987년 이후 6다. 1990년대 7(2) 노사관계 변화의 요구 8가. 노동계와 경영계 8나. 국민 9제 2 장 본론(1) - 현단계 한국노사관계의 문제점(1) 현단계 한국 노사관계의 특징 10가. 경영자의 노사관계관 10나. 근로자의 의식구조와 노사관계 11 다. 노동조합의 행태 13라. 단체교섭과 쟁의조정 15마. 정부의 노동정책 16제 3 장 본론(2

  • [학사][노사관계론] 경영참가제도
  • 경영참가의 배경4. 경영참가의 문제점5. 경영참가의 이점제2절 여러 가지 경영참가제도1 종업원 지주제2 스캔론 플랜3 의사결정 참가제도4 기타 경영참가제도제 3절 선진국의 경영참가제도 사례 - 유럽 5개국 사례제 4절 한국의 경영참가제도1. 노사협의제2. 한국기업 사례3. 참여 경영을 위한 개혁과제들 제1절 경영참가의 본질최근 국내외에서 근로자의 참여적 경영 (Participative Management) 프로그램을 도입하는 기업이 늘고 있다. 노사간의 관계설

  • [노사관계론] 경영 참가 제도(포스코, SAIC의 사례를 중심으로)
  • 경영성과의 향상이 주식시장에서 당해 회사의 주가상승으로 이어져야 한다. ESOP의 성패는 회사와 직원이 함께 노력하여 경영성과를 향상시키고, 이것이 주식시장에서 공정하게 평가 되어 회사주가의 상승으로 이어질 수 있는 공정한 자본시장 질서의 구축이 반드시 필요하다고 판단된다. 참고 문헌◈논문 및 문헌자료노동조합의 경영참가, 권영길, 1996POSCO ESOP 도입사례, 포스코자금관리실, 2002우리사주조합 실제운영사례.협력적 노사관계법.박지

  • [노사관계론]노조의 경영참가제도의 사례과 개선방안
  • 경영참근로자의 경영참여노사관계론가제도Ⅰ. 경영참가제도의 의의1. 경영참가제도의 의의경영참가제도란 근로자 또는 노동조합이 경영자와 공동으로 기업의 경영관리 기능을 담당 수행하는 것근로자 자신 또는 노동조합이 기업의 경영에 참가하여 경영자와 함께 경영상의 책임과 권한을 나누어 갖는 제도셀러몬 조직의 의사결정에 근로자가 경영층과 같이 참여하고자 하는 개인적 혹은 집단적 필요성과 권리를 인식하는 조직관리의 철

  • 노사관계의 학제적 본질과 학문적 성격
  • 노사관계의 학제적 본질과 학문적 성격목차*노사관계의 학제적 본질1.노동경제학적 전해2.사회학적 견해3.경영기술적 견해4.제도적 견해5.학제적, 종합 사회과학적 견해*노사관계론의 학문적 성격1.사회과학성의 노사관계론2.실천과학성의 노사관계론3.과학성 및 기술성의 노사관계론4.규모경제성의 노사관계론5.학제적 종합성의 노사관계론*참고문헌*노사관계의 학제적 본질노사관계는 경영이라는 조직체에 노동자와 사용자라는 두 개의

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.