휴렛팩커드 Hewlett Packard의 싱가폴자회사

휴렛팩커드 제품1990 1991 1992 1993 19941990 11 9 5.5 4 2.51991 3 5 3 11992 3 5 31993 6 71994 6성공과실패+ 품질향상을 통한 고객만족경영+ HP의 고객만족의 핵심은 품질에 대한 책임감 성공요인 (2) – HP WAY+ HP Way 란, 일반적인 의미에서 사람들은 좋은 일과 창의적인 일을 하기를 원하고 있다는 신념 및 적당한 환경을 제공하여 주면 또한 그렇게 할 수 있다는 신념에서 오는 정책과 행동 지침이라고 생각합니다. -Bill Hewlett-> 글로벌환경시대의 가장 경쟁력 있는

우리나라 글로벌기업들이 나아갈 방향을 HP의 발전과정을 통해 알아보고자 했다. 시작은 작은 차고였지만 휴렛과 팩커드는 기술과 경영능력을 기반으로 시작하였다. 반면 우리 기업들은 지나치게 기술이나 컨텐츠에만 의존하는 경향이 있는 것 같다. 위와 같은 HP의 발전 과정이 우리 기업에게 시사하는 바가 크다. 전략산업의 집중도, 적극적인 R&D, 인간존중의 기업문화, 도전정신 이 모든 것들을 HP는 보여주고 있는 것이다.국제경영PROJECTHewlett-Packard

서버:38%)4326억한국 IBM31%4222억선 마이크로14%1905억기 타15% (한국 후지쓰, 한국 델 등등)2717억(자세한 그래프는 파워포인트 page 14를 참조해 주세요)9. 참고 문헌한국휴렛팩커드 http://www.hp.co.krCNET News.com, The Economist, Aug 2004디지털타임스 2004-07-07한국경제 2004-09-20한국일보 2004-10-28디지털타임스 2004-11-24 전자신문 2004-11-24 매일경제 2005-01-28전자신문 2005-03-17아이뉴스24 2005-02-15 c넷 14일 현지시간 보도시장조사 기관 가트너시장 조사 기관 IDC

자회사인 라이코스를 인도 계열 검색광고기업인 와이브랜트에 3600만달러(426억원)에 매각했다고 16일 밝혔다. 2004년 다음이 9500만달러(1100억원)에 인수한 라이코스는 야후와 구글 등에 밀려 고전하다 적자를 면치 못하는 등 구조조정과 매각 대상으로 전락했다. 현재 월평균 1600만명이 방문하고 있으며 50여명의 직원이 근무 중이다. 이에 비해 야후는 월 6억명이 방문한다.다음은 6년간 운영해온 라이코스와 결별함에 따라 지난해 일본중국 법인에 이어

휴렛팩커드 제품1990 1991 1992 1993 19941990 11 9 5.5 4 2.51991 3 5 3 11992 3 5 31993 6 71994 6성공과실패+ 품질향상을 통한 고객만족경영+ HP의 고객만족의 핵심은 품질에 대한 책임감 성공요인 (2) – HP WAY+ HP Way 란, 일반적인 의미에서 사람들은 좋은 일과 창의적인 일을 하기를 원하고 있다는 신념 및 적당한 환경을 제공하여 주면 또한 그렇게 할 수 있다는 신념에서 오는 정책과 행동 지침이라고 생각합니다. -Bill Hewlett-> 글로벌환경시대의 가장 경쟁력 있는