[국제마케팅] 건강음료 17차 마케팅 전략의 적정성과 향후 전략 제시

주 제 : 시장 확대 및 창출을 위한 인삼 마케팅 Blue Ocean 전략서 론1) 목 표: 내수수요에만 집중되어있는 인삼제품의 해외진출과 시장개발전략으로 인한 저 연령층 소비자 확보우리나라의 인삼이 뛰어난 효능과 그 효과의 우수성으로 세계에 알려지고 있다. 하지만 인삼이란 것이 주로 약제나 고가의 건강식품 보조제로의 인식이 아직도 남아있다. 고 연령층과 국내 시장에 머물고 있는 인삼 관련제품 산업에 한발 더 나아가 해외시장의 개척과 저 연

제시하곤 한다. 1개월에 168위안, 298위안, 3개월에 588위안, 6개월에 988위안 등등요금 체계를 다 이해하려면 머리가 지끈지끈 아파올 지경이다. 우리 기업들은 이러한 중국 소비자의 다양한 기호에 적응하려는 노력이 필요하다. 실제로 대부분의 산업에서 치열한 브랜드들이 격전을 벌이고 있다. 과당 경쟁 시장에서 살아남기 조차도 어려운 상황이다. 그래서 더욱 중국 소비자의 다양한 기호를 충족시킬 수 있는 전략이 필요하다는 판단이다. 사업 포

마케팅 방식1)니어워터3.STP전략1) 시장 세분화 (Segmentation)2) Targeting3) 표적 시장 선정4. SWOT분석5.4P분석① Product (제품)② Price (가격)③ Place (유통)④ Promotion (촉진)Ⅲ 1. 실패요인1) 내부적 실패요인2) 외부적 실패요인2.남양유업의 마케팅제안1)마케팅 목표 재수립2) 마케터에의 시사점3. 향후 전략1)결말-선정동기-현재 미과즙 음료 시장을 석권하고 있는 「2% 부족할 때」는 요즘 흔하게 마시는 미과즙 음료수로 대변된다. 미과즙 음료

건강증진에 기여하는 신뢰받는 기업이 되고자 한다. 가장 핵심적인 이념으로 한 우물 경영을 삼고 있다.5) 사업장4. 17차 소개몸이 가벼워지는 시간 17차는 2005년 남양유업에서 출시되었다. 출시 초기에 150만개가 팔리면서 약 20억 원의 매출을 얻었고, 2005년 약 100억 원, 2006년에는 약 1100억 원의 매출을 기록했다. 출시 1년도 안 되어 차 음료시장에서 월간 판매량 1위를 기록하면서 빅히트 상품 반열에 올랐다. 2006년에는 편의점

지난 2003년부터 지속적인 공정 무역 캠페인을 전개해 온 결과 공정 무역에 대한 고객들의 관심이 매년 증가하면서 커피 판매율이 증가하고 있다고 말했다. 스타벅스커피 코리아는 자사의 대표적인 공정 무역 원두인 카페 에스티마 블랜드의 판매 증가율이 높다고 말한다. 공정 무역 인증 원두로 제품을 생산한다면 착하고 건강한 커피의 이미지로 고객들에게 인식되어 가격이 조금 높게 책정되더라도 시장에서 경쟁력이 있을 것이라고 판단된다. 2