[경영] 경영환경의 변화와 구성

경영환경에 적극 대응하는 도전적인 자세를 가져야 한다3. 중소기업간에 전개되는 새로운 환경변화에 부응하는 집단활동의 전개가 요청된다4. 소비자의 기호가 과거에는 규격화․표준화․동질화된 수요를 나타냈으나 앞으로 이러한 경향은 개성화․다양화․고급화된 수요형태로 바뀌고 있음을 중소기업 경영자는 인식하여야 한다5. 전문화도 경쟁우위를 확보하는 철저한 차별화전략이다6. 규모가 작은 중소기업이지만 기업의 구성원 모두가 응집

환경변화 8Ⅱ. 국민은행 개황 - 111. 업계의 현황 112. 회사의 현황 123. 기업의 사명(윤리 강령) - 134. CEO 김정태 경영철학 145. 조직 구성도 156. 합

환경변화 8Ⅱ. 국민은행 개황 - 111. 업계의 현황 112. 회사의 현황 123. 기업의 사명(윤리 강령) - 134. CEO 김정태 경영철학 145. 조직 구성도 156. 합

환경의 분석, 경영환경변화에 대한 대응I. 기업환경의 분석기업환경은 기업 활동에 영향을 미치는 모든 요인들로 기업과 관련을 갖거나 영향을 미치는 사회적, 기술적, 정치적, 문화적, 생활전반이 포함된다. 기업환경은 계속해서 변화한다. 이것을 정확히 분석하기는 어렵다.단 기업에서는 미래 활동을 위한 합목적적이고 타당성 있는 행동 방향을 예시하여야 한다.기업의 경영 전략적 전개에 있어서 중요한 것은 기업환경의 각 구성요소를 어떻게

구성 ②프로젝트 프로세스와 프레임워크 계획 ③해외 통신사 벤치마킹 ④기업문화 현상 진단과 1차, 2차 워크숍 ⑤임원 인터뷰, 임직원과 고객 설문조사를 통한 의견 수렴 ⑥기업문화 혁신의 공표와 실행 (5)KT기업문화 혁신의 기본방향 ① 환경변화를도전의 기회로 ② 새로운 기업이미지의 창조 ③기업비전 및 전략과 기업문화의 조화 ④ 자율적이고 열린 분위기의 기업 ⑤ 새로운 세대의 능력을 극대화 ⑥ 윈-윈(Win-Win)을 지향하는 조직 분위기