[경영조직] 조직의 성장과 쇠퇴

경영의 영역을 확대할 수 있게 했던 전신은 대기업의 성장과 금융 자본주의를 대두케 하는데 있어서 중요한 요인이었다. 이와 같이 전국적인 교통망과 통신망의 발전은 대기업들을 형성케 하는 큰 도움을 주었다.이전의 기업 즉 소기업과 대기업의 차이점에 대하여 알아보면 비용의 면과 경영권과 생산활동범위 및 기능 그리고 기업관리 조직을 들 수 있을 것이다. 소기업의 경우 비용에 있어서 운영비용이 고정비용보다 훨씬 많아 운영자본이 중시되

조직의 관료화와 조직문화의 경직화(2) 기업문화의 경직화기업문화경직화 현상강하게 뿌리 내린 기업문화환경 변화에도 불구하고오랜 기업문화 정착으로 인해 부적합해져서 기업의 성과 저하2. 기업의 수명주기와 조직 침체(1) 수명주기상의 단계적 도전구체적인 제품분야 결정 , 닛치 도전창업기치열해진 경쟁 생존도전 성장기경영체계 확립, 기업문화 강화 경직화 조직침체성숙기재생도전에 대응하지 못하면 침체는 더욱 심화됨쇠퇴기

성장포기 쇠퇴 및 퇴출-생존을 위한 무한 경쟁의 시대-생존 및 성장 전략 M&A필요동기-경영 전략적 동기: 조직성장,국제화,기술획득,저 평가 기업활동-영업적 동기:시장참여 시간 및 비용의 단축, 규모의 경제-재무적 동기:위험분산효과, 자금조달능력 확대, 조세절감 등5M&A의 절차 흐름도9 실 행8 매수계약(세무/법률 등 고려) 계약체결7 정밀조사 실시 회사제시자료근거로 가격협상,합의5 교섭 개시 대주주와 접촉,기업결합 방법4 대상기업의 결

경영 전략적 목적 : 조직성장, 국제화, 기술획득, 저 평가 기업 활동- 영업적 목적 : 시장참여 시간 및 비용의 단축,규모의 경제- 재무적 목적 : 위험분산효과, 자금조달 능력 확대, 조세절감 등목적 - 기업도 인간과 같이 생로병사, 자연법칙 지배- 기업의 성장 포기 ⇒ 쇠퇴 및 퇴출- 생존을 위한 무한 경쟁의 시대- 생존 및 성장전략 M&A 필요 배경2) 우리나라 M&A의 배경 및 목적현금, 주식교환, LBO, 복합결제수단에 의한 구분국내 M&A (In -> In)국제

경영권이전이 수반되는 기업의 소유권 이전 및 관련 거래우리나라 M&A의 배경 및 목적경영 전략적 목적: 조직성장, 국제화, 기술획득, 저평가 기업활동영업적 목적: 시장참여 시간 및 비용의 단축, 규모의 경제재무적 목적: 위험분산효과, 자금조달능력 확대, 조세절감 등목적- 기업도 인간과 같이 生老病死 자연법칙 지배- 기업의 성장 포기 ⇒ 쇠퇴 및 퇴출- 생존을 위한 무한 경쟁의 시대- 생존 및 성장전략 M&A 필요배경기업