금호그룹 경영전략

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2007.05.21 / 2019.12.24
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목차: 들어가며
본문
1.기업소개
2.기업역사소개
3. 금호 그룹의 현황
4. 금호 그룹의 Portpolio 분석
5. 금호 그룹의 현황 분석
6. 금호그룹의 전략 방안
맺으며…

본문내용: 들어가며

대한민국의 하늘을 양분하는 회사는 대한항공과 아시아나 항공이다. 그리고 대한민국의 eh도로를 지배하는 회사는 한국타이어와 금호타이어일 것이다. 이 중 금호 타이어와 아시아나 항공은 모두 한 그룹에 속한 자회사이다. 이렇게 우리의 삶에 확실한 인식을 주는 기업을 두 가지나 가진 회사는 분명 성공한 회사라고 할 수 있다. 우리는 현재 4대 기업이라고 불리는 삼성,현대,LG,SK에 그늘에 숨어있는 이러한 우량기업의 가치를 쉽게 지나치는 경향이 있다. 그러므로 우리는 현재의 금호 아시아나 그룹이 어떻게 형성되어 왔으며 현재 그 결과로 이루어진 금호아시아나 그룹의 조직 형태와 미래의 나아가야 할 방향에 대하여 알아보도록 하겠다.

본문
1.기업소개
설립자 박인천(朴仁天)이다. 1946년 광주택시로 창업하여 1948년 9월 현재의 금호고속인 광주여객자동차(주)의 설립으로 본격적인 운수업을 시작하였다. 1960년 삼양타이어공업(주), 1968년 한국합성고무(주), 1972년 수출전문창구인 금호실업(주)을 설립하고, 1977년에는 제일토건(주)을 인수하여 해외건설업 면허를 취득, 금호건설(주)로 상호를 변경하는 등 전기•전자•금융•섬유•건설 등의 분야에 진출하여 1979년에는 수출 3억불탑을 수상하기도 하였다.

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