[경영] 경영 혁신기법 정리

경영의 활용1. 인적자원 개발(1)인적자원 개발 패러다임 변화1)기업의 혁신경쟁2)고객과의 파트너십구축3)노동시간의 유연성 증대(2)21세기 인적자원 개발시스템2)마케팅 부서-고객과의 관계개선3)생산부서 - 생산방식 및 기법의 개선Ⅲ. 조직 활성화 및 혁신에 필요한 신 경영기법1. 신 경영 혁신기법의 종류2. 경영의 패러다임을 변화시키는 기법(1)비전 만들기1)비전의 정의2)비전수립의 절차(2)Restructuring1)리스트럭처링의 정리2)리스트럭처링

경영 컨설팅, 제3자 물류, 영업, 마케팅 등의 분야로 다양화하면서 거의 모든 산업의 비즈니스 프로세스를 대상으로 하기에 이르렀다.스피드 경영이 경쟁력의 한 요소로 자리 잡으면서 기업들은 보다 융통성 있고 신속하게 시장 변화와 소비자 욕구에 대응할 수 있는 조직 구조를 갖추어야 한다. 이런 요구를 충족하기 위해 등장한 혁신 기법이 다운사이징과 아웃소싱이다. 자율성과 창의력을 바탕으로 신속한 의사결정과 유연한 대응을 가능하게 하는

경영진을 교체하고 경영권을 장악하는 방법이다. 즉, 위임장투쟁이란 일부 주주집단이 주주총회에서 자신의 의사를 관철하기 위하여 다른 주주들의 의결권을 위임받아 대리 행사하는 것을 말한다. 위임장투쟁은 기업 인수-합병의 경우와는 달리 거대한 자금이 소요되지 않는다는 장점이 있으나, 성공률이 매우 낮다는 단점이 있다.② 전량매입 후 상장폐지전량매입 후 상장폐지라는 형태의 기업 인수는 매수의 기법이 초기에 활용된다는 점에서 M&A와

때문에 2002년까지 해마다 20-40명을 뽑던 신입사원 채용도 3년째 중단한 상태다. 요약 정리경영혁신: 급격한 환경변화에 대처하고 경쟁력을 강화 하기 위한 기업적 차원의 체질 개선 전략1.아웃 소싱: 90년대 핵심 능력이 없는 부분은 과감하게 떼어내어 외주로 돌리는 방법다운 사이징 정보 다운사이징 : 80년대 컴퓨터 시스템을 분산시켜 비용을 줄이고 효율성을 높이는 기법조직 다운사이징 : 90년대 인력과 시간, 비용을 과감하게 줄이는 방법2.3.

경영의 혁신 기법을 통하여 향후 우리나라가 나아가야 할 경영혁신의 방향은 무엇인지 알아보아야 할 것이다. 본론아직 우리의 귀에는 생소하긴 하지만 ERP는 실로 엄청난 변화의 요인들을 내포하고 있다. 생산, 자재, 영업(마케팅), 인사, 회계 등 기업 전 부분에 걸쳐있는 인적, 자금 등의 각종 경영자원들(Enterprise Resource)을 하나의 체계로 통합적으로 재구축(Planning) 함으로서 생산성을 극대화시키고 기존에는 각각 개별적인 업무를 수행해 왔던 분야