[마케팅] 감성 경영 CEO - 민들레 영토 지승룡 소장

- 민들레 영토 & 토즈 -Contents선정 이유민들레 영토1. 경영 철학2. 비전3. 프랜차이즈 현황4. 주 타깃 층5. 차별화 전략6. 메뉴 분석7. SWOT분석8. 결론토즈1. 토즈 소개2. 토즈 프로그램3. 이용방법5. 이용가격6. 주요 주최사 & 후원사7. 토즈의 경쟁력 & 생존전략8. 토즈의 전망 과 결론(첨부)1.문화 감성 마케팅2.민토 스토리 (지승룡 사장)선정이유조용하고 밝은 분위기에서 차를 마시며 영화감상, 토론, 세미나, 공부 등을 할 수 있는 다목적 카페

감성차원에서 찾는 시도가 나타나기 시작했다.Ⅱ. 본론 - 감성경영의 사례 Ⅱ-1. 감성경영의 국내 사례◆ 스타벅스를 이긴 감성마케팅의 산물 < 민들레 영토 > 본점인 서울 신촌 민들레영토는 8백평 빌딩 전체가 카페이다. 10년 전 하루 1백명 정도의 고객이 찾아오던 이 곳은 지금은 하루 1만명이 찾아온다. 그 비결은 감성마케팅이다.(랜덤하우스 중앙 간)는 마케팅MBA(주)의 김영한 대표가 민들레영토의 지승룡 대표를 6개월

민들레영토의 전략민들레 영토의 전략 : 마더마케팅의 5C 전략 (Concept, Culture, Customer, Courtesy, Community), 감성리더의 감성경영, 혹은 4P 전략(Passion, People, Product, Personal) 1. Concept어머니의 사랑 ; 감성경영-마더마케팅지승룡 사장은 ‘어머니의 사랑’을 컨셉으로 카페를 경영했다. 그가 어린 시절, 그의 어머니께서 학교에서 집에 돌아온 그에게 아무리 늦은 시간에도 식사를 차려주시며, 꼭 두 그릇, 세 그릇의 밥을 주셨다. 이러한 마인드로 그는 카페를

민들레 영토에서는 감성을 파는 오감마케팅을 중심으로 고객에게 다가간다는 목표를 세우고 있다. 하지만 이는 민들레 영토만의 전략은 아니었다. 바로 잘 알려진 외국계 커피체인점인 스타벅스도 감성마케팅을 전략으로 세계시장을 공략하고 있기 때문이다. 지승룡 사장은 이에 대해 이렇게 말을 했다. 스타벅스는 세계 어디서나 같은 모습이지만 민들레 영토는 여러 지역에서 각기 다른 모습으로 그 지역에 가장 어울리는 모습을 갖습니다. 그리고

민들레영토 대학로점 문화관에서 CEO지승룡 소장과 인터뷰.2006.6. 2 인터뷰 내용, 녹음 및 동영상 자료 정리.2006.6. 4 문서 작성 및 PT작성. 2.서론1)들어 가면서기업 경영의 목표는 기업의 지속적 성장 발전을 유지하기 위한 이윤추구 이다. 기업은 이런 목표달성을 위한 효율적인 경영관리가 필요하게 되었다. 생산, 재무, 마케팅 관리 등에 많은 연구가 이루어진데 비해, 인사관리는 오랜 기간에 걸쳐서, 상대적으로 낮게 평가되어 왔다. 기업은 인사관리