[마케팅] 쌍용 자동차의 경쟁력 분석

전략적 제휴를 맺어야 한다. 이를 통해 그들의 자금력과 기술력, 마케 팅 능력 등을 배워 이를 해외 진출 전략으로 사용한다면 가능하리라는 생각이 든다. 목 차1. 서 론1-1. 쌍용자동차에 대하여1-2. 쌍용의 무쏘 출시 당시의 상황2. S W O T 분석 1) 강 점(S)2) 약 점(W)3) 기 회(O)4) 위 협(T)3. STP분석3-1. Segmentation3-2. Targeting3-3. Positioning4. 4 P4-1. Product4-2. Price4-3. Place4-4. Promotion5. 무쏘의 마케팅 사례에 대한 평가5-1. 잘된 점5-2. 아쉬운 점6. 대 안

자동차의 성능이라고 판단하였다. 이러한 잠정적 가설을 바탕으로 현대자동차의 경영이념과 경영철학, 그리고 타 기업과의 차별화된 경영 전략 등을 알아보았다. 또한 기술 전략. 기술 혁신, 마케팅 전략 들을 알아보았다. 또 나름대로 재무 분석도 해봄으로써 기업의 실질적인 건전성이 얼마나 되는지도 알아보았다. 마지막으로 현대자동차의 해외진출 전략과 세계화 시대의 국제 경쟁력 등을 조사하였다. 이러한 것들을 바탕으로 현대자동차의 미래

기말 PROJECT 마지막 보고서과목명: 마케팅 관리론담당교수: 조원: 1. Intention (의도)요즘 승용차냐 트럭이냐 하고 논란이 되고 있는 가운데에도 소비자들에게 꾸준한 인기를 얻고있는 쌍용자동차의 무쏘 스포츠 마케팅 전략에 대해서 분석해보고자 한다.2. 무쏘 스포츠의 특징 및 제품 가치 ▶ 특징 : 무쏘만의 고유한 가치 + 레저/스포츠용 신개념 SUT▶ 제품 가치 승용 중심의 스포츠 실용차(SUT)에 개방형 화물적재 공간을 지닌 픽업 기능을 덧붙인

마케팅 CASE 4 - 쌍용 무쏘 목 차▶ 오늘, 귀하의 명예가 달라집니다- 쌍용 무쏘Ⅰ. 외부환경 분석1. 시장 분석2. 경쟁사 분석3. 소비자 분석Ⅱ. 내부환경 분석- SWOT분석Ⅲ. STP전략 분석Ⅳ. 마케팅 믹스(4P)Ⅴ. 결 론/ 향후전략Ⅰ. 외부환경 분석1. 시장 분석1990년대에 들어서면서 자동차시장에는 여러 가지 변화가 일어나고 있었다. 그 중의 하나가 소득 수준의 향상으로 인한 여가를 즐기는 것을 중요시하는 인구가 증가하고 있다는 것이다. 따라서

마케팅의 국제화, 신규사업의 개발 및 투자, 전자와 자동차의 경쟁력 강화, 기술과 혁신능력 배양등을 들 수 있다. 3. 대우그룹의 목표에 대한 자체분석대우의 구조조정 이전 목표는 정경유착으로 인해서 기업 재무구조에 대해서 적절한 평가가 제대로 이루어지지 않고 채무가 이루어져 부채비율이 지나치게 높아질 가능성이 높은 목표이다. 이러한 재무구조는 단기적으로는 차입이 늘어나 경영확대와 해외 투자에 대한 자금융통에는 효과적이지만 시