[경영] 우리 기업의 해외진출 동향
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우리 기업의 해외진출 동향이라는 주제의 리포트입니다...좋은 참고 되시길...
- 목차
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1. 노동환경의 변화
2. 한국 기업 내 노무관리시 유의사항
3. 문화적 차이를 인정
4. 근로자들에 대한 인격적인 대우
5. 자유로운 의사소통의 필요성
6. 중간 관리자들의 중요성
7. 베트남 진출의 사례
8. 마무리
- 본문내용
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1. 노동환경의 변화
중국 및 베트남은 높은 경제성장률을 기록하고 있으며, 노동력이 풍부하고 저렴하다는 이점을 갖고 있다. 최근 베트남은 WTO에 가입하기로 결정함에 따라 향후 세계 시장에서의 베트남 상품이 빠르게 진출할 수 있는 길이 열려 세계 각국 기업의 진출이 더욱 확대될 것으로 보인다. 중국은 풍부한 노동시장과 방대한 내수시장에 비추어 기업들의 진출 행렬은 멈추지 않을 것으로 보인다.
이러한 환경속에서 중국, 베트남 그리고 여타 우리 진출 기업들 내에서도 노동환경 역시 급속히 변화하고 있다. 특히, 중국에서는 내년 입법을 목표로 노동계약법이 제정될 것으로 보여, 근로자들의 권리가 한층 강해질 것으로 예상된다. 노동조합의 활동도 더욱 더 강해질 것으로 보인다.
또한 베트남에서도 아직은 미약하긴 하지만, 파업 혹은 임금 관련 노동자들의 권리의식이 강해지고 있고, 기업들간의 경쟁속에서 임금상승, 공장부지 임대료 상승 등 경영 여건이 악화될 수 있는 소지들이 존재하고 있다.
여타 동남아 국가들 및 미주 국가들에서도 노동관련 여건들이 변화하고 있으며, 이러한 변화에 발맞추어 경영해 나가지 않으면 사업을 철수해야하는 경우가 더 많을 것으로 보인다.
특히, 새로운 환경에 적극적으로 대응하지 않을 경우 예기치 못한 상황이 발생하여 경영상의 큰 장애로 작용할 수 있다는 점을 기억하고, 한발을 먼저 내다보는 노무관리 조치들이 필요하다.
2. 한국 기업 내 노무관리시 유의사항
세계 어떤 지역을 진출하더라도 현지 노무관리에는 애로사항이 있기 마련이다. 그래서 이러한 현실적 어려움을 인식하고 극복할 수 있는 방안을 수립하는 것이 무엇보다 중요하다.
특히 중국이나 베트남은 새로운 투자지로서 각광받고 있고, 국가가 주도적으로 경제발전을 위한 노력을 취하고 있으며, 자의건 타의건 세계경제에 빠르게 편입되고 있다는 점에서 새로운 변화에 대한 대응이 좀더 세심할 필요가 있다.
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