[경영정책] 블루오션 성공기업

정책(ELP : Everyday Low Price)을 통한 소비자 만족 극대화- 저비용 운영(ELC)을 통한 저가격 정책 실현: 월마트의 성공비결은 한마디로 축약해서 저가격 정책(ELP : Everyday Low Price)이라 할 수 있다. ELP를 수행하면서 수익을 얻기 위해서는 저비용 운영 (ELC : Everyday low Cost)을 기본으로, 원활하게 상품 공급 및 상품 진열이 이 루어져야 한다. 저비용 운영을 철저하게 실현하여 상품을 저가화 함으로써 기업 이 윤은 물론 소비자 만족의 극대화를 이루어냈다. 월마트

경영 이념인 ‘의식주미휴’에 대한 구체적인 실천 과정으로 이해할 수 있다. 이랜드 그룹은 패션 사업으로 시작했지만, 앞으로는 다각화와 세계화를 통한 대규모 기업으로 거듭나고자 하며, M&A는 저비용으로 단기간에 다각화에 성공할 수 있는 효과적인 방법이라고 판단, 적극적으로 가담하고 있는 것이다.이러한 사업 확장의 의미에서 이랜드 그룹은 M&A를 통한 사업영역 확장을 새로운 시장 개척을 통한 블루 오션의 발굴과 병행함으로써 보다 효과

기업의 수수료차이는 2,600만원 매수시 불과 1,000밖에 차이나지 않는다. 온-오프라인의 가격인하 정책으로 인하여 이미 키움증권 또한 수수료 조정이 이루어진 상태다. 동양종금이 0.019% 라는 근접한 상태에서 추격을 하고 있습니다. 이미 시장은 하향 평준화를 형성하고 있다.문제 제기 : 키움증권의 수수료 인하정책에는 한계가 있다. 차선의 대안으로 키움만의 프리미엄을 확립해야 할 것이다.보충설명2010년 3월 현재 HTS시장은 이미 하향 평준화 상

성공을 위한 미래 전략블루 오션전략BLUE OCEAN STRATEGYPart.1 블루오션 전략Part.2 블루오션 전략 체계화 Part.3 블루오션 전략 실행contents- 프랑스 유럽경영대학원(INSEAD) 석좌 교수. - 90년 대 중반 유럽 INSEAD로 오기전까지 미국 미시건 대학에서 전략 &국제경영학 교수를 역임.- 현재 유럽연합(EU) 경제 정책 위원회 자문 및 싱가폴정부 가치 혁신단 (VIAT) 명예 고문직 - 90년대 초반 창사 이래 최악의 경영난에 봉착 한 네델란드계 다국적 기업 필립스 구조

정책 마련 필요Sales PromotionPromotion4Mix“We Smile To Your Eyes”ㅇ객수 증대,객단가 증대신규고객창출고정고객 내점빈도 증대여성고객 증대구매시점에서 객단가 증대의 극대화영업전략 - 신규고객창출계획브랜드의 첫인상 제시→브랜드 인지도와 연결초기 방문고객 확보의 중요성→향후 고정고객화따라서 다수의 고객에게브랜드네임을 알리고 방문을 유도하는 Promotion필요Opening초기 판촉도구무료시식회OPEN기념 명함축제Open기념품 제공Ope