[기업경영]현대자동차의 경영전략

경영체제구축글로벌 환경비젼환경요소를 가격, 품질, R&D등 전통적인 기업경영요소와 함께 핵심요소로 간주하여 경영전략 수립공장단위의 환경관리 차원에서 벗어나 해외 생산시설을 포함한 그룹전체의 글로벌 환경경영정책을 시행강화되는 환경규제에 수동적으로 대응하는 것이 아니라 능동적으로 대응하여 미래형의 새로운 자동차컨셉을 현실화생산과정 뿐만 아니라 폐기처리까지 전과정에 있어서 현대자동차의 제품에서 발생하는 환경부하

자동차 시장을 선도하고 있는 현대자동차는 해외 시장으로도 활동 무대를 넓혀 한국 자동차 산업을 세계화하는데 앞장서고 있다. 특히 자동차 산업의 본고장이라고 할 수 있는 미국 앨라배마에 현지 생산 공장을 건설 중이며 중국 및 인도 공장도 세계적으로 호평을 받는 등 성공적인 현지화 전략은 현대자동차 브랜드 및 국가 이미지 제고에 기여하고 있다. 현대 자동차는 창의적이고 도전정신을 바탕으로 경영전략을 펼치는 등 국내 기업 중에 최고로

자동차시장의 성장을 기대.ConclusionFuture Prospects & OutlookStrategy5. Future Prospects & OutlookFactorsCompetitive EnvironmentIntroductionProducts & Services● 경영전략 1)계층별전략- 중국시장에서는 해당 계층을 공략 목표로 설정하고 이들 계층에 대한 집중 공략을 할 수 있는 전략이 절대 필요상류층 Vs 중.하류층 => 중.하류층선택 : 다수 브랜드 전략 도입 중국사회가 계층별 빈부격차의 확대 및 지역간 소득격차의 확대 등으로 인해 다국적 기업들의 상당수가 복수 또

경영자 및 일반부서,직원의 인식이 낮다. ’15.4%‘ 디자이너는 외국어,경영,테크놀러지 등 일반업무 관련 지식 부족하다. ’50.0%- 전기기계,전기변환장치 44.4%-의료,정밀,광학기기,기계33.3%- 자동차 및 트레일러Ⅴ . 기업 내 제품 디자인의 차별화★ 피터 도머; 디자인의 기능 ★첫째 : 기업이 생산을 계획하고 마케팅 하는데 도움을 주는 전략적 차원의 기능둘째 : 소비자들에게 개개의 제품들이 매력적으로 보이도록하는 보다 분명한 역할을 하는

기업(96.5~97.12) 지정1999 안전경영대상 수상업체 경공업 우수상2000 품질경영상 현대자동차(승용부문)1996 조선일보환경대상(4회) 자원재활용대상 : 이종인 현대자동차제품설계평가담당1999 (7회) 환경과학기술대상 : 이현순 현대자동차 남양기술소장1999 녹색에너지대상 우수상 2000 환경경영대상 현대자동차 아산공장2001 대한민국환경관리장 금장 현대자동차(김영식)2002 PBEC(태평양경제협의회) 환경상 금상 ~ 20022. 환경 이념기존 환경경영전략의 효