[경영학] CJ CGV 멀티플렉스 극장 시장과 제품전략사례

CJ 독립경영 선언(삼성그룹과 분리)1994.02외식사업 진출1995.02엔터테인먼트 사업진출1995.04제일씨앤씨 설립, CJ건설 설립생활문화그룹 출범(1996~1999)1996.12멀티플렉스 극장 ‘CGV’ 설립1997.04음악 전문 케이블 ‘m.net’인수1997.11베이커리 ‘뚜레쥬르’사업진출1999.10제일투자증권 증권영업 개시1999.12해찬들과 전략적 제휴핵심역량 중심의 그룹화 추진(2000~2005)2000.03홈쇼핑 케이블 TV‘39쇼핑(現 CJ홈쇼핑)’인수2000.07CJ 외식사업부 ‘푸드빌’

CJ39쇼핑 CJ홈쇼핑으로 사명변경푸드빌 CJ푸드빌로 사명변경CGV CJ CGV로 사명 변경2. 비전 및 경영방침▷ Vision 및 mission- 건강, 즐거움, 관리를 창조하는 제일 좋은 생활문화기업- Only One 정신으로 제일 좋은 제품과 서비스를 제공하여 고객과 주주, 임직원을 위한 최고의 가치를 창출한다 ▷ 경영방침- 고객경영으로 경쟁력 강화고객니즈 분석을 통한 프로세스 실천최고의 제품과 서비스 제공을 통한 고객가치 극대화고객 정보의 통합과 전략적

CJ그룹의 엔터테인먼트 사업부로 첫 출발을 했으며, 2000년 4월 CJ그룹으로부터 분사했다. 그 동안 드림웍스의 글래디에이터(2000), 슈렉(2002), 슈렉2 (2004) 등의 외화 배급을 비롯해, 공동경비구역 JSA(2000) 집으로(2002) 살인의 추억(2003), ‘말죽거리 잔혹사’(2004) 등의 한국영화 투자ㆍ배급을 하는 등 최고의 영화 투자ㆍ배급사로 성장했다. 앞으로 CJ엔터테인먼트는1등 멀티플렉스 극장 체인인 CJ CGV와 제작, 배급, 상영을 잇는 산업의 수직계열화를 완

시장상황과 더불어 새로운 서비스를 도입한 CGV에 대해 알아봄으로써 CGV가 도입한 Multiplex가 어떻게 관객에게 소구하여 극장산업을 바꾸어 놓았는지, 현재 시장 선두를 고수하기 위한 CGV의 전략은 무엇인지에 대해 알아보고자 한다. 이미 체계적으로 영화 산업 자체가 형성되어 있기 때문에, 새롭게 시장 진입을 할 여분의 파이가 없는 것이다. 영화의 제작과 배급에 따르는 부수적인 자원산업이 양과 질에 있어서 이미 우수할 만큼 성장하였으며, 영화

국제마케팅, 투자유치마케팅, 네트워크마케팅, 컬러마케팅 고찰과 CGV, 신라호텔, 삼양라면, 싸이월드, 미샤, 아웃백, 참이슬, 비타500, 컨디션, 쌈지의 마케팅전략 분석(마케팅사례)Ⅰ. 마케팅의 일반적 개요1. 마케팅의 정의2. 현대적 마케팅 이념3. 마케팅 믹스1) 제품2) 가격3) 유통4) 촉진Ⅱ. 국제 마케팅의 개념Ⅲ. 국제 마케팅환경의 평가1. 경제환경2. 정치법률환경3. 문화환경 Ⅳ. 투자유치 마케팅의 개념Ⅴ. 네트워크 마케팅의 개념Ⅵ. 컬