[브랜드마케팅] 푸마 PUMA 브랜드 재활

About Puma1948년 루돌프 다슬러(Rudolf Dassler)에 의해 설립된 Puma는 70년대 스포츠용품, 의류 시장을 Adidas와 양분하고 있었다.1970년대 나이키, 1980년대에는 에어로빅 붐을 타고 등장한 리복 등 강한 경쟁자들이 등장했고 나이키가 제품 위주의 정책에서 탈피해 소비자와 브랜드가 기업정책의 초점이 되는 ‘마케팅 중심체제’의 회사로 변신한데 반해 Puma는 변화하는 소비자들의 욕구를 읽지 못한 채 품질만을 강조함으로써 경쟁사들과의 대중화 경쟁에서

PUMA KOREA푸마 코리아는 1994년 (주)이랜드가 라이센스 브랜드로 런칭하여 국내에서 판매되기 시작하였다. 2000년까지 푸마 코리아의 연간 매출은 1백 억 원 안팎을 맴돌면서 국내 스포츠 브랜드 중 매출 순위 12위로 꼴찌를 면치 못했다. 그래서 독일 본사는 이 브랜드를 다른 회사에 넘기려고까지 검토했었는데 2001년 1월에 오상흔 대표가 부임하면서 ꡐ푸마혁신’, ꡐ푸마 마케팅혁명’을 이루어내어 2000년에 1백 억 원이던 푸마 매출은 2001년에 3백40억 원

브랜드 로열티, 절대적 비용우위를 가지고 있으므로산업매력도가 높다.핵심성공키워드공급자의 협상력이 낮고 규모의 경제를 계속 활용 할 수 있는 해외시장으로 진출하는 것이 필요8 / 123. 글로벌 푸마의 외부 환경 분석1)스포츠 제품에 대한 인식 변화2) 축구에서 농구로 전환된 대중의 관심3) 나이키, 리복 등 강한 경쟁사들의 등장기능성라이프스타일개성 표현고객의 니즈 변화강력한 경쟁자농구 관련 제품 수요 증가조던, 스타마케팅프

푸마는 세계적인 스포츠 브랜드로서 자리 매김 하기 위해 노력하고 있다. 2. PUMA KOREA푸마 코리아는 1994년 (주)이랜드가 라이센스 브랜드로 국내에 들여왔다. 2000년까지 푸마 코리아의 연간 매출은 1백 억 원 안팎을 맴돌면서 국내 스포츠 브랜드 중 매출 순위 12위로 꼴찌를 면치 못했다. 그래서 독일 본사는 이 브랜드를 다른 회사에 넘기려고까지 검토했었지만 2001년 을 기점으로 푸마 코리아는 ꡐ푸마혁신’, ꡐ푸마 마케팅혁명’을 이루어내어 2000년

푸마가 묵은 때를 벗어던지고 화려한 스타일로 다시 태어나는 순간이었다. 자이츠가 얼마전 비즈니스위크와의 회견에서 “푸마는 이제 막 브랜드 가치를 극대화하는 작업에 돌입했다”고 말한 대목에서는 자신감이 묻어난다. 푸마는 스포츠 마케팅에도 심혈을 기울이고 있다. 테니스 스타 세레나 윌리엄스를 발굴해 투자를 아끼지 않고 있다. 1. Vision스포츠와 운동 경기 수행에 있어서 그 위치를 굳건히 하고 있는 PUMA는 스포츠, 패션, 그리고 라이프