[경영전략] 이마트 새로운 전략

이마트의 SWOT 분석2. 이마트의 4P 3. 이마트의 STP 전략4. 이마트의 M&A5. 내,외부환경 분석6. 경쟁사 분석7. 이마트의 경영전략 1) 신속한 다점포화2) 고객중심의 매장 변화3) 다점포화 운영 시스템과 물류센타4) 전략적인 상품기획과 운영5) 대표적인 공동 기획 히트 상품8. 또 다른 전략의 필요성1) 소비자들의 쇼핑 트랜드의 변화2) 점포충성도를 중시3) 가치지향(합리주의) 구매 패턴4) 상품선택이 까다로워짐5) 공동화 의식의 구매패턴9. 새로운

목차1. 할인점 마케팅 변천사(1) 태동기 (1993 ~ 1996)(2) 성장기 (1997 ~ 1998)(3) 성숙기 (99년 이후) 2. 이마트 개발 배경 및 효과(1) 이마트 개발동기(2) 사회에 미친 영향3. 이마트 경영전략4. 성공요인5. 문제제기 ( 점포 현상을 중심으로 )(1) 이마트 내에서 천호이마트의 위치1) 하드웨어 부문2) MD 부문3) 인력관리부문4) 고객만족 부문6. 새로운 전략의 필요성(1) 유통환경의 변화(2) 소매구조 변화 트랜드 7. 결론-새로운 경영전략 모색E-MART의 마케팅

“ 이마트 할인점 ” 마케팅 1. 할인점 마케팅 변천사2. 이마트 개발 배경 및 효과3. 이마트의 경영전략4. 문제 제기 ( 점포의 현상을 중심으로 )5. 새로운 전략의 필요성6. 새로운 경영전략 제시1. 할인점 마케팅 변천사- 태동기 (1993 – 1996) -국내에 할인점이 최초로 선을 보이기 시작한 시기는 93년을 전후로 해서이다. 당시 이마트 역시 창동에 이마트 1호점을 오픈하면서 국내 최초의 할인점 탄생을 기점으로 일산, 안산, 부평 등 서울 인근 지역부터

경영지원 등이 그런 흐름에서 나온 것이다. 그 결과 2003년 유통업계에서는 처음 금탑산업훈장을 받았고 반부패국민연대로부터 기업 윤리경영 최우수 회사로 선정되기도 했다. 이마트를 유통업계 정상으로 이끈 구체적 성공 요인들도 눈길을 끈다. 1) 빠른 의사 결정에 따른 전국 점포망 구성과 땅 확보다. 이마트는 다른 업체들보다 한발 빠른 전략으로 지방 곳곳에까지 영업점을 내 시장을 장악했다. 국내 업체는 물론 월마트홈에버(전 까르푸) 등

목 차 1. 대형할인점 시장 2. 이마트 선정이유 3. 이마트 탄생배경 4. 이마트 연혁 (1930-2002) 5. 이마트 경영전략 6. 이마트 매출액과 점포수 7. 이마트 환경분석 8. 이마트의 S.T.P 전략 9. 이마트의 4P 전략 10. 이마트 경영성과 및 사회적 영향 11. 이마트 문제제기 12. 새로운 전략 (문제점 개선방안)13. 시사점 및 각자들의 생각 1. 대형할인점에 관하여.21세기 유통시장의 조류는 최소화된 유통단계, 최적화된 네트워크, 폭 넓은 상품구색을 활용한 전