공무원의 복지부동에 대한 논고

복지부동이 나타나는 몇 가지 배경들과 그것들에 대응하여 공무원의 사기를 높여주고, 동기부여를 해 줄 수 있는 몇 가지 방안들을 살펴 본 것이다.우선 공무원의 보수와 처우에 관계된 배경과 개선방안이 있다. 일반적으로 공무원은 보통 회사원보다 보수가 낮고, 업무 환경도 그리 좋지 못하며, 이렇다할 후생복지 시스템도 없기 때문에 경제적 어려움과 직장에 대한 거부감을 가지기가 쉽다. 이런 불만은 낮은 직무만족과 낮은 동기부여를 가져오게

기말 리포트(정부 조직 개편과 공무원 인적자원관리)문제의식 : 이명박 대통령의 정부 조직 개편과 그에 따른 공무원 관리에 대 해 알아본다.분석대상 : (1) 이명박 정부의 조직 개편에 따른 분석 (2) 공무원 인적 자원관리 방향의 문제점과 해결방안 (3) 공무원의 복지부동과 해결방안선정사유 :기업경영의 방식이 국가경영에도 적합한지에 대한의문 해소 , 정 부 조직의 통폐합이 유연성과 관련이 있는가에 대한 고찰, 국가 경영 차원에서의 인적

복지부동이 나타나는 몇 가지 배경들과 그것들에 대응하여 공무원의 사기를 높여주고, 동기부여를 해 줄 수 있는 몇 가지 방안들을 살펴 본 것이다.우선 공무원의 보수와 처우에 관계된 배경과 개선방안이 있다. 일반적으로 공무원은 보통 회사원보다 보수가 낮고, 업무 환경도 그리 좋지 못하며, 이렇다할 후생복지 시스템도 없기 때문에 경제적 어려움과 직장에 대한 거부감을 가지기가 쉽다. 이런 불만은 낮은 직무만족과 낮은 동기부여를 가져오게

공무원은 사기가 떨어지게 되고 어떻게든 승진에 방해가 되는 행동을 하지 않고 시간만 흘러가기를 기다릴 것이다. 그렇다고 근무연수를 채웠다고 해서 다 승진하는 것도 아니다. 근무평정 결과와 경력을 통해 승진자를 결정하게 되는데 인사적체가 심한 현 상황에서 고위직으로 갈수록 승진하기는 더욱 힘들어진다. 이렇게 보수가 적고 승진소요 기간이 오래 걸리더라도 개인의 성과에 대한 적절한 인센티브가 주어진다면 그나마 복지부동 행태는 줄

공무원들에게 직무에 노력을 투입했을 시 성과를 얻을 수 있고, 성과을 올렸을 시 반듯이 보상을 받을 수 있음을 인식 시켜야 한다. 또한 보상의 방법은 인지조사, 설문조사, 인터뷰 등을 통하여 공무원의 만족도를 최대한 충족시킬 수 있는 보상을 제공해야한다. 이로써 공무원의 직무 몰입도가 증가하고 무사안일주의를 타파할 수 있다. 2. 목표설정 참여와 권력 이양또한 공무원의 복지부동 행태의 원인 중 하나인 권위주의적 조직문화와 형식주의적