(기업 분석 및 마케팅 전략) 기업의 경영 전략 및 마케팅 전략 비교 분석(코닥 VS 후지필름)

및 성과분석경쟁기업선정이유IContents회사 소 개II경쟁우위의 비교III지속적 경쟁우위 IVVVI컨설팅 맺음말SOWT 분석핵심역량경쟁전략-필름업체로만의 인식(성숙기)-디지털카메라화로 출력대신 컴퓨터로즐기는 사진들.(프린트기술의 미약점)-관료주의적인 조직구조 -낮은 생산성 -낮은 디지털 기술력-후지와 같은 경쟁자의 도전(저가와 높은 품질의 경쟁기업)-기존Analog 사진시장의 성장률둔화-디지털의 기술을 가진 경쟁자의 출현-신기

기업 1위로 선정되기도 했던 이베이 기업은 현재는 30여 국가에 진출하여 현지화가 이루어진 형태로 비즈니스가 이뤄지고 있으며, 연간 100억 달러가 넘는 매출 규모를 자랑한다고 한다.  ▲이베이 2013년 성장률 ▲ 이베이 사이트Ⅱ. 본론1. 경영전략 비교분석1) 아마존 Amazon의 경영전략아마존의 성공 동력이 되었던 주요 전략을 한마디로 요약하면 “고객 중심의 판매전략”이라고 할 수 있다. 아마존 닷컴의 경영전략은 고객이라는 핵심요소를 중심

전략)(3) Place (유통전략)(4) Promotion (촉진전략)4. 코카콜라의 다양한 마케팅전략(1) 스포츠 마케팅(2) 메세지 마케팅(3) 브랜드 마케팅(4) CSR 마케팅 (사회적 공헌활동)(5) 컬러 마케팅(6) 캐릭터 마케팅5. 펩시 SWOT 분석(1) Strength (강점)(2) Weakness (약점)(3) Opportunity (기회)(4) Threat (위협)6. 펩시콜라 마케팅 4P전략(1) Product (제품전략)(2) Price (가격전략)(3) Place (유통전략)(4) Promotion (촉진전략)7. 결론 및 나의의견1. 코카콜라 vs 펩시 기업비교분석(1) 코

분석하기 어려운 제품개발과 친환 경 기술개발 및 글로벌 경영능력 등에 있어서는 선진업체에 비해 뒤떨어진 상태로 구조 조정이 지연되고 있는 유럽 업체, 최근 파산위험에 직면한 GM과 포드, 그리고 한중일의 소형업체들은 대응능력이 낮은 것으로 평가됩니다.2. 세계 자동차산업의 구조재편 전망1) 구조재편 전망경제위기로 인한 업체별 충격과 대응능력을 측정하여 향후 2~3년 내의구조재편 양상을 전망- 구조재편이란 기업 간 통폐합이 발생

및 캐릭터 상품으로 어린이들을 매료시키며, 6개월 후에는 영화가 비디오로 출시되어 한때 잠잠해졌던 「공주와 개구리」의 인기를 다시 불러 일으켜 시장이 활성화 될 것이다.이러한 점을 볼 때 디즈니는 종합 엔터테인먼트 기업으로서의 강점을 갖추고 있다. 어디서든지 소비자에게 연쇄반응을 일으킬 수 있도록 시너지 전략이 작용하고 있다. 다시 말하여 디즈니의 시너지 전략은 미디어 믹스에 의해 퍼블리시티 효과를 기대한다는 소극적인 것이