[이비즈니스] GS-e shop(GS이숍) 업계 1위 탈환전략

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2006.03.24 / 2019.12.24
19페이지 / doc (MS워드 2003이하)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
1,800원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: Part 1: GS eshop 초기
Market Analysis -1`
Company Analysis –GS eshop -1
Competitor Analysis
Customer Analysis
Strategy of GS eshop (Based SWOT) -1
1) GS eshop의 SWOT를 토대로 한 기존 전략 분석
2) 전략에 도입된 e-biz기술
Outcome of Strategy
- 후발주자임에도 불구하고 업계 선두1위 탈환 및 선두그룹 유지

Part 2 : GS eshop 현재
Market Analysis -2`
Company Analysis - GS eshop -2
Strategy of GS eshop (Based SWOT) -2
1) GS eshop의 SWOT를 토대로 한 새로운 전략 도출
2) 전략에 도입된 e-biz 기술
Expected effect
Suggestion Point

본문내용: 1) 시장 현황
○ 98년~03년 연평균 성장률 201.8% 기록
○ 정보통신정책연구원의 연구 결과에 따르면 현재 인터넷 쇼핑몰 시장은 성장단계이며, 성장단계(growth)의 특징인 인터넷 쇼핑 수요 증가와 함께 비용구조가 안정되면서 인터넷 쇼핑몰의 수익성이 확보되기 시작하고 있다

2) 시장 경쟁구도
○ 쇼핑몰의 경쟁 강도가 높고, 인터넷의 특성상 이용자들의 전환이 자유로움(초기).
○ 시장형성 초기부터 2003년 상반기 까지는 홈쇼핑기반의 업체들이 유통 전문업체로서의 높은 브랜드 인지도와 TV홈쇼핑과의 시너지를 바탕으로 트래픽 상위를 차지하였으나, 03년 하반기부터는 대대적인 홍보와 무료배송, 커뮤니티활성화, 이벤트 등을 통해 순수인터넷 쇼핑몰들의 방문자수 증가가 두드러짐.
○ 옥션과 인터파크가 성장세를 보이고 있으며, 커뮤니티 기반의 다음 D&shop의 성장세도 두드러짐. 반면 홈쇼핑 기반 업체로 높은 성장률을 보이던 GS eshop과 CJmall
등은 03년 하반기부터 성장세가 주춤한 양상을 보임.

3) 산업 특징
○ OFF Line 업체 대비 무한한 전시공간확보 및 가격우위
○ 고객의 상품 선택용이 및 쇼핑시간 단축에 따른 여가시간 증가
→ 고객만족도 향상
○ ON-Line 기업의 인식이 심어져 있지 않았던 초기(2000년 이전)의 경우 고객의 인식전환 필요
○ 쇼핑몰 개설이 한때 붐으로 일어남. 소형 쇼핑몰의 난립. (신종 쇼핑몰 사기등장)
○ 영세성과 대/중소 쇼핑몰간의 양극화 등 구조적 취약성
○ 치열한 가격 경쟁 하에서 수익기반 빈약
○ 경쟁 영역의 확대
○ 종합몰이 전문몰에 비해 시장 지배력 우위
○ 온/오프라인 병행 업체가 온라인 업체보다 강점보유

참고문헌: [KISDI 이슈리포트] 국내 인터넷 쇼핑 시장의 분석 및 전망 2004.6.28
[국내 인터넷 사이트 현황 및 성공전략 분석] 조일상 . 인터넷 매트릭스
[LG 주간경제] 급성장하는 인터넷 소매시장 내실강화 시급. 배재성
[Korean Click] eCommerce Site 이용자 이용행태 분석 2003.1
[서비스 비교 조사] 인터넷 배송 서비스 비교 분석 2003.10 소비자시대
[Korean Click] 포털 사이트 이용 행태 보고서 2004.6
[삼성경제 연구소] 유통산업의 디지털 전략 2000.11.30. 정연승
[LG 주간경제] 인터넷 쇼핑몰 시장구도 재편. 조성호
[Weekly Ceo Report] 온라인 쇼핑몰의 장단점과 시장현황 2005.7.16
[2005 한국 인터넷 백서] yes24 마케팅 팀장 주세훈

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[소비자행동론] GS홈쇼핑 소비자사례분석

GS홈쇼핑은 케이블 TV를 통해 24시간 상품을 판매하는 TV홈쇼핑과 인터넷 쇼핑몰 `GS이숍(www.gseshop.co.kr), 최대 발행부수와 매출을 올리고 있는 카탈로그 `shop for you 등 다양한 매체를 통해 홈쇼핑 사업을 펼치고 있다. 매출 규모 면에서는 모든 홈쇼핑 매체에서 국내 1위를 달리고 있으며 미국의 QVC, HSN에 이어 세계 3위를 차지하고 있다. 2001년에는 업계 최초로 연간 매출 1조원을 돌파한데 이어 2003년에는 유례 없는 불황 속에서도 1조6300억원의 매출로 선

[경영정보시스템] GS홈쇼핑의 MIS 적용사례

업계 최초로 배송일 약속제를 실시함으로써 고객 만족도를 높이고 있다. 또 홈쇼핑 전용 스튜디오를 새로 Open함으로써 고객에게 보다 품질 좋은 방송프로그램을 제공할 수 있는 전기를 마련했다고 자부하고 있다. 한편, 2000년 5월부터 미래사업으로 강화하기 시작한 인터넷쇼핑몰 GS이숍은 당사의 브랜드 인지도와 기존사업과의 시너지 효과로 매년 높은 성장율을 기록하며 2003년에는 인터넷쇼핑몰 B2C부문에서 취급액 기준 매출액 1위를 달성했다. 경기

[서비스경영] GS홈쇼핑 서비스경영분석

GS홈쇼핑(구 LG홈쇼핑)은 케이블TV와 위성방송을 통해 24시간 상품을 판매하는 TV홈쇼핑과 국내 최대 인터넷 쇼핑몰 GS이숍 (www.GSeshop.co.kr), 국내 최대 발행부수와 매출을 자랑하는 샵포유(shop for you) 카탈로그 등 다양한 매체를 통해 서비스를 제공하고 있는 국내 최대의 온라인 유통 전문기업이다.홈쇼핑의 비즈니스 프로세스는 아래에 나와 있는 7단계로 나누어 볼 수 있다.3. 시장현황현재 홈쇼핑업계는 GS홈쇼핑의 오랜 독주체제에서 2위 업체였던 CJ홈

[경영학] [경영학원론]식품외식 전문업체 ‘아워홈(OurHome)` 경영분석 및 성공전략(A+리포트)

전략적 제휴와 공동 마케팅을 활용하여 시너지 효과를 극대화시킨다. 즉, 동종 업체가 공동으로 사용할 수 있는 사이티를 개설해 사이버머니, 마일리지 공동 사용, 공동 이벤트 행사실시 등을 통해서 단골 고객을 확보해야한다. 4)세계적 마인드를 가진 인재 개발인력관리의 효율성을 증대하기 위해서 채용, 육성, 개발의 중대성과 다양한 프로그램 구축으로 교육훈련을 극대화하고 외식 기업문화 창출을 통해 비전과 세계화 마인드를 제고시킨다. 서

홈쇼핑마케팅에 대한 보고서

GS홈쇼핑은 케이블TV와 위성방송을 통해 24시간 상품을 판매하는 TV홈쇼핑과 국내 최대 인터넷 쇼핑몰 GS이숍 (www.GSeshop.co.kr), 국내 최대 발행부수와 매출을 자랑하는 샵포유(shop for you) 카탈로그 등 다양한 매체를 통해 사업을 펼치고 있는 국내 최대의 온라인 유통 전문기업이다. 매출 규모면에서는 미국의 QVC, HSN에 이어 세계 3위를 달리고 있다. 2001년에는 업계 최초로 연간 매출 1조원을 돌파한데 이어 유례없는 불황 속에서도 선두 기업의 입지를 확고

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인