[유통경영]TV홈쇼핑 분석-CJ홈쇼핑 vs GS홈쇼핑 vs 현대홈쇼핑

CJ 홈쇼핑을 이용하는 고객으로써 또 내부 직원으로써의 경험과 관심을 바탕으로 CRM 분석을 시작하였다. 2. 환경분석1)홈쇼핑 산업의 현황과 전망 국내 홈쇼핑은 미국의 QVC, HSN에 이어 세계 3위를 차지할 만큼 큰 시장을 형성하고 있다. 현재 국내 TV홈쇼핑의 매출액은 연간 5조원에 이르고 있으며, 홈쇼핑 시청가구는 800만에 달한다. 국내의 주요 홈쇼핑 채널로는, GS홈쇼핑,CJ홈쇼핑,LG홈쇼핑,한국농수산방송,우리홈쇼핑,롯데홈쇼핑등이 있다. 케이블TV

분석을 통해발 빠르게 성장하고 있는중국 홈쇼핑 시장에서 우위를점할 수 있는 전략 수립CJ GLS와의 협업으로우수한 배송시스템 확보중국시장의 매력1. 홈쇼핑 방송 시청자의 증가 추세2. 결제시스템 개선->신용카드 보급 확대3. 꾸준한 시장증가, 소비력 증가 중국 고객의 신뢰감 확보를 위해 각종 다양한 사회공헌 활동 필요향후 방향-VS GS홈쇼핑향후 방향-결론유일하게 해외에 진출한 국내 홈쇼핑 기업 중 흑자를기록하였으며, 7년 연속 NCSI

경영 분석 및 eCRM구축사례 조사*1,GS 홈쇼핑(GS eshop) 경영 이념1)GS 홈쇼핑(GS eshop) 소개GS홈쇼핑은 LG홈쇼핑의 새로운 이름이다. 2005년 4월 1일 GS홈쇼핑은 제2의 도약을 위한 힘찬 새 출발을 시작했다. GS홈쇼핑은 1995년 개국방송을 시작한 이래 국내 통신판매 시장의 열악한 기반과 소비자들의 인식이 미약했던 상황에도 불구하고 방송과 유통이 결합된 최첨단 쇼핑형태를 제공하여 홈쇼핑 문화 전파에 큰 역할을 해왔다.GS홈쇼핑은 케이블TV와 위성방

CJ오쇼핑의 CRM 전략• 실명제 서비스• 해피콜, 리콜 서비스• 배달일 예고 서비스• ‘O VIP CLUB VIP 회원 관리- 상위 2% 고객을 대상으로 차별화된 문화 강좌 및 공연, 체험행사, 홈쇼핑 방송을 체험하는 프로그램 제공적극적인 해외진출 브랜드파워 강화 전략차별적 브랜드를 통해 우위를 확보2011년 동남아시아로 시장 확대할 계획 (베트남, 일본 포함)2009년 STAR TV와 합작을 통한 인도시장 진출2008년 천진 지역을 기반으로 하는 ’천천 CJ‘ 개국20

유통단계에서의 경쟁력이 가격경쟁에 그 중요성을 더해 감에 따라 유통이라는 분야의 중요성이 더욱 커져가고 있다고 볼 수 있다. 하지만 국내의 유통업계가 포화에 다다랐다고 생각한 이마트는 해외 시장으로의 진출을 모색하게 되었고, 그 결과 현재 중국으로 사업을 확장하였다. 진출 초기에는 국내의 성공을 통한 이마트의 노하우와 자본력을 바탕으로 점포를 27개까지 개점하며 공격적 경영을 펼쳤으나, 중국 내 인지도 하락 및 영업이익 손실이