[경영분석] 남양유업 `맛있는 우유 GT` 분석

남양유업의 product mix전략적 사업단위아기용제품우유제품음료제품발효유제품두유제품아이엠마더임페리얼드림아기사랑사이언스아기사랑수남양스텝명품유기농남양스텝그래뉼생아기랑콩이랑유기농아기랑콩이랑키플러스맘스쿠킹호프알레기호프닥터미숙아분유맛있는 우유GTGT스쿨GT프리미엄딸기/초코/커피GT저지방로우아인슈타인아인슈타인베이비딸기

남양우유의 마케팅커뮤니케이션남양유업이란?1964년 창업하여 유아용 조제분유 남양분유를 첫 생산-현재 분유, 이유식류, 우유류, 발효유류, 음료류, 두유류, 치즈생크림류 등을 판매 남양유업 경영이념남양유업 우유 제품흰우유 기능성우유 가공우유우유시장의 현황서울유업 남양유업 매일유업916,478백만 756,095백만 679,203백만경쟁사 분석1맛있는 우유 GT의 시장점유율 출처 : 2004. 10. 17 -제일경제경쟁사 분석2100만70만 30만맛있는 바나나

분석► 유제품 산업 특성 - 내수 위주의 시장 ☞ 경기변동에 영향을 받음- 소득변동에 따른 수요 탄력성 ☞ 분유 vs 치즈12월 ~ 3월 : 생산 〉 소비 4월 ~ 11월 : 생산 〈 소비- 계절적 변동 ☞ 우유시장의 학교 급식시장 중심 발전- 초기 설비 투자비용이 ☞ 400~500억 원이 소요되는 고비용 장치산업⇒ 변수는 있지만 진입장벽이 높고 이미 성숙기에 접어든 산업이기 때문에 고정적, 안정적 수요 존재 * 분유시장(2012년 기준)남양유업, 매일유업, 일동후

남양유업 직원 욕설 파문이 일어났다. 초기에는 남양유업 직원이 한 대리점주에게 욕설을 포함한 폭언을 퍼부은 사실이 알려지면서 국민들의 공분을 샀었는데, 하루 이틀 지나면서 물량 밀어내기라는 회사의 악덕 관행과 소위 갑(甲)의 횡포 문제로 확산이 되면서 졸지에 나쁜 기업 이미지를 뒤집어쓰고 말았다. 일각에서는 불매운동으로까지 번졌고, 이에 소비자들은 그 간 제조사도 모르고 먹었던 맛있는 우유 GT, 불가리스, 아인슈타인 우유, 임페

우유판매 2위, 발효유 판매 2위인 남양유업은 이제 외국시장으로 눈을 돌려 21세기 신 성장 동력을 찾고 있다. 이미 2000년 아기사랑수(수출명 애보수)라는 자체브랜드로 대만시장에 진출한 상태로 현재는 미국, 일본, 중국을 포함한 전 세계 12개국으로 진출해 세계적인 수준의 종합식품업체로 도약하고 있다. 남양유업의 2006년 경영 전략 2) Competitor (경쟁사 분석) 최근 몇 년 간 음료시장의 대표적인 트랜드로 자리 잡은 건강 컨셉의 음료는 2006년에도 음