[인사관리] 임금피크제도, 연봉제와 같은 새로운 임금제도의 장단점 과 적용사례

한국기업의 임금제도 Ⅰ. 임금의 정의와 범위 (근로기준법을 중심으로)Ⅱ. 임금체계의 유형과 비교1. 임금형태2. 기본급 임금체제의 유형3. 임금항목의 구성Ⅲ. 성과급의 성격과 운영1. 성과급의 의의2. 상여금3. 성과배분제Ⅳ. 퇴직금의 성격과 운영Ⅴ. 임금체계의 관리와 전망Ⅵ. 임금관련 최근 이슈 - 임금피크제를 중심으로1. 임금피크제의 이해2. 임금피크제의 도입 과정3. 임금피크제의 문제점과 대책Ⅶ. 맺 음 말Ⅰ. 임금의 정의와 범위

적용대상자들은 퇴직금 중간정산제를 한 뒤에 별도의 직군으로 편입되어 새로운 업무를 수행하게 된다. 하지만 직종에 따라 종전의 직무를 계속 수행하는 경우도 있다. 한국농촌공사가 임금피크제를 도입한 목적은 인사적체 해소와 인건비 부담 경감이다. 하지만 임금피크제를 도입․운영하는 과정에서 임금피크제 적용대상자에게 적합한 직무와 직종 개발의 어려움을 느끼고 있으며, 임금피크제 적용대상자의 사기 저하 및 생산성 저하로 인한 관리

관리1) 복합기능 전문팀 구성 전략2) 보상제도3. 마이크로소프트(MS) 고용과 교육1) 고용2) 교육4. 마이크로소프트(MS)의 조직전략, 기능적 전략, 인적자원관리 전략의 통합1) 조직전략과 기능별 전략의 통합2) 기능적 전략과 인적자원관리 전략의 통합3) 조직전략과 인적자원 전략의 통합Ⅹ. 사례 2 - 휴맥스1. 인적자원관리의 혁신과 아웃소싱2. 우수인력의 확보와 유지3. 직급체계 파괴와 직무등급제 도입4. 성과관리5. 연봉제6. 교육훈련7. 커뮤니

관리 – 임금제도를 선정하는 문제 등을 어떤 기준으로 배분③ 임금형태 관리 – 임금 총액을 언제 어떤 형태로 지급임금관리의 세 영역임금관리- 임금인상 다른 회사보다 앞서서 정하는 방식- 다른 회사와 보조를 맞추어서 정하는 방식- 다른 회사보다 낮게 측정하여 정하는 방식임금수준 관리- 상여금 : 경영성과가 좋을수록 근로의욕을 높이기 위해 지급하는 것.- 수당 : 기본임금에 부가하여 직무지원과 생활보조의 형태로 지급.- 연봉제 : 각

장단점5비정규직 근로자의 현황6외국의 비정규직 근로자 고용 사례7비정규직 문제점에 대한 해결방안 고찰8국내 사례를 통한 대안모색9해외 사례를 통한 대안모색10결론11참고 자료1. 서 론고용이 불안정하고, 조직화와 행정감독의 어려움으로 인해서 동일한 직무에 대한 낮은 시간당 임금, 사회보장제도각종 부가급여 및 휴가의 적용대상에서 제외되는 등 노동법에서 보장하는 최소한의 보호도 받지 못하는 비정규직의 증가는 심각한 사회