[노동경제학] 임금피크제 기업사례 분석

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2010.12.28 / 2019.12.24
  • 50페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 2,800원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
1. 사례분석 기업의 선정

2. 한국농촌공사

가. 회사 개요

나. 고령인력 관리 현황

다. 임금피크제 도입 및 운영

라. 임금피크제 보전수당제도에 대한 의견

3. 한국도로공사

4. LS전선

5. 성신양회

6. 대한생명

7. 현대캐피탈

8. 두산인프라코어

9. 근로복지공단

10. 삼성화재

11. 롯데칠성음료


본문내용
(3) 조직 및 인원

한국도로공사는 6개 지역본부와 46개 지사, 261개의 영업소, 15개 건설사업단을 가지고 있다. 이외에 도로교통기술원과 교통정보센터가 있다. 한국도로공사의 조직도는 아래 그림과 같다.

[그림 3] 한국도로공사의 조직도



한국도로공사의 인력구성을 보면, 2007년 12월 말 현재 정규직 및 비정규직 근로자의 연령대별 현황은 아래와 같다.

<표 8> 한국도로공사의 인력 현황
(단위 : 명)

전체
20대
30대
40대
50대
60대 이상
정규직 근로자수
4,989
374
2017
1845
753
0
비정규직 근로자수
1,690
224
504
790
172
0


나. 고령인력 관리 현황

한국도로공사는 고령근로자의 고용을 장려하는 편이다. 공사는 고령근로자를 활용하면서 보임, 배치, 처우의 어려움을 실감하고 있으며 고령근로자가 변화에 대한 적응력이 떨어지는 점과 그들에 대한 작업지시가 곤란하다는 어려움을 토로하고 있다. 반면에 고령근로자가 폭넓은 지식과 경험을 가지고 있고 일에 대한 책임감이 강하며 아랫사람들을 잘 리드한다는 강점을 가지고 있다고 응답하였다.

<표 9> 고령인력 활용의 장단점 평가
장점
단점
1. 폭넓은 지식과 경험을 가지고 있다
1. 보임, 배치, 처우가 힘들다
2. 일에 대한 책임감이 강하다
2. 변화에 대한 적응력이 떨어진다
3. 아랫사람들을 잘 리드하고 청년층의 모범이 된다
3. 작업지시가 곤란하다


다. 임금피크제 도입 및 운영

한국도로공사는 2006년 정년보장형 임금피크제를 도입하였는데, 회사와 노조가 동시에 제안함으로써 노사 공동의 제도 도입에 따른 수용성 확보를 지향하였다. 금피크제 유형은 정년보장형이지만 정년보장형과 연장형의 조합이라고 할 수 있다. 임금피크제 도입 후 첫 해에는 피크 임금의 90% 수준의 임금을 받고 매년 10%씩 줄어드는 임금관리를 하고 있다. 임금조정기간은 4년이며, 임금굴절연령은 55세이다. 한국도로공사의 연차별 임금지급률은 아래와 같다.

<표 10> 피크 임금 대비 임금지급률

1차 연도
2차 연도
3차 연도
4차 연도
피크임금 대비 임금지급률
90%
80%
70%
60%

임금삭감 항목은 기본급과 기본급에 연계된 수당 및 상여금 등을 포함한 총 연봉
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 중소기업체 생산성 향상을 위한 고령인력 활용방안
  • 노동인구 증가라는 현상에 직면해 있다. 이러한 추세는 멀지 않은 장래에 우리나라 노동시장에서의 노동인력 부족 및 사회복지 부담의 증가 등 사회경제적인 측면에서 여러 문제들을 발생할 것으로 예상되고, 이러한 문제를 대비하기 위해서는 사회, 경제 등 여러 측면에서 다각적인 노력을 하여야 한다.이에 본 연구는, 중소기업체의 고령인력 고용실태를 분석함으로써 고령노동시장에서 실질적으로 고용에 영향을 미치는 요인을 규명한 결과를 토대

  • [인적자원관리] 연공서열제와 임금피크제
  • 기업 역시 연금재정 기여분을 더 떠안아야한다. 그렇다면 이를 해결하기 위한 대안은 무엇인가?이를 위해서는 무엇보다 50대 중반 이후 근로의욕이 있는 사람이 일할수록 국가와 기업이 적극 나서야 한다. 고령자의 임금수준을 다소 낮추더라도 고용을 안정시키고 노동생애를 연장하거나 단순 연공급이 아니라 맡은 직무에 기초해 보상을 하는 방식으로 임금을 개편해나가는 방안을 생각해볼 수 있다. 이것이 바로 우리 사회에 쟁점이 되는 임금피크제

  • [인사관리] 임금결정이론과 임금수준관리
  • 임금결정이론과 임금수준관리 목차서론본론1. 임금 개념과 특징1) 임금의 개념2) 임금의 특징2. 임금 결정의 학설3. 임금 지불의 원칙4. 임금 수준의 의의5. 임금 수준의 결정 요인1) 생계비 수준2) 기업의 지불 능력3) 사회 일반의 임금 수준 : 사회적 균형4) 임금 수준의 부가적 결정 요인6. 임금 수준의 조정7. 사례 - 기업들의 임금피크제도 도입결론서론임금은 공정하게 결정하지 않으면 안된다. 공정한 임금이란 생활을 보장한 후에 노동의

  • [학사] [가족학] 저출산과 고령화
  • 노동시장에서 수요를 창출하고 ‘점진적으로’ 노동 시장에서 빠져나갈 수 있도록 하는 가교고용(bridge-employment) 시스템이 확보 되어야 한다. ‘임금 피크제’는 가교고용 시스템의 대표적인 예로, 임금 피크제란 일정 연령이 지나면 생산성에 따라 임금을 줄이는 대신 정년을 보장하거나 정년을 늘려주자는 취지의 임금제도 이다. 이 제도는 고령 근로자가 생산성에 상응하는 임금을 받게 함으로써 기업이 고령 근로자를 강제퇴직시킬 동기를 완화시

  • [경제학] 서울특별시 비정규직 차별시정 사례 연구
  • 노동조합의 단체 및 임금협약 내용표7비 교 대 상 근 로 자 임 금 지 급 내 용표8북구청 차별시정 신청사건 대한 판정요지표9학교법인 대양학원 차별시정 신청사건에 대한 판결표10비정규직 차별시정제도, 2011년 인정 사례 한건도 없어표11민 주 당 비 정 규 직 임 금 상 한 방 안표12한 나 라 당 비 정 규 직 대 책표13청와대 비정규직 안정화 방안 공표 내용그림 목차순서내 용그림1차 별 시 정 신 청 처 리 절 차그림2연도별 차별시정사건 처

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.