[마케팅조사] 초고속 인터넷 서비스업체 파워콤의 시장침투 전략

시장의 패러다임 변화에 적극적으로대처하는 기업은 살아 남아 번영을 누리게 되지만 대응에 실패하는 기업은 시장에서도태되어 사라지게 되는 것이다.전화, 인터넷, 방송을 묶은 이른바 트리플 플레이 서비스(TPS)가 본격화되고 있다. 여기에이동전화까지 결합한 쿼드리플 플레이 서비스(QPS)도 등장하였다. 새정부 들어요금인하가 이슈가 되면서 결합판매 제도 개선도 진행되고 있다.이러한 가운데 KT, SK텔레콤, LG계열 통신 3사 등 통신업체들이 올

조사자에게서 알 수 있었는데 광고는 많이 보고 있으며 모든 정유사광고를 다 알고 있었고 모든 광고에 대한 이미지를 가지고 있었다. 하지만 가장 이미지도 안 좋고 광고도 별로였던 GS칼텍스를 여전히 이용하고 있었으므로 크게 작용하지 못했다는 것을 알 수 있었다.앞으로 GS칼텍스가 나가야 할 컨셉GS칼텍스는 업계 1위는 아니지만 이미 시장에서 큰 부분을 차지하고 있으며 인지도도 높다. 그리고 정유시장의 특성상 광고의 영향보다는 근접성과

시장은 성장기로부터 성숙기에 들어갔다고 말할 수 있다.● 신규 시장개척에서 대체로.또한, 휴대전화는 IMT-2000 이라고 하는 세계 표준을 채용한 새로운 규격의 서비스가 2002년에 개시됨에 따라서 기존의 휴대전화에서 재구매가 발생하여 대체수요가 발생하게 될 것으로 예상된다.따라서 휴대 전화 사업자의 기본 전략은 신규 고객의 개척에서, 기존 고객을 중심으로 마케팅대상을 전환하는 것이 필요해지고 있는 실정이다.● 인터넷의 급속한 증

서비스 사업자로 옮겨갈 수 있다.2004년 1월1일을 앞두고 KTF와 LG텔레콤은 SK텔레콤을 향해 선제공격을 시작했다. ‘쓰시던 011 번호 그대로 가지고 옮겨 오라’며 노골적으로 공격하기 시작한 것. KTF는 011 사용자를 직접 겨냥한 광고를 내보내는 것 외에도 자사 가입자에게 011을 사용하는 친구를 KTF로 데려오면 마일리지 포인트와 경품을 제공한다는 전략을 취하고 있다. 시장점유율에서 1위 SK텔레콤에 한참 뒤떨어져 있던 KTF와 LG텔레콤은 ‘이번이 시장

마케팅(Ecological Marketing)의 형태로 나타나고 있다. 2.초고속 홈 네트워크 마케팅 대두 배경Wibro 서비스는 통신 산업의 대내외적 환경 변화가 낳은 것이다. Wibro의 도입 배경을 사용자, 통신사업자, 정부 정책의 세 측면에서 살펴보면, 최근 통신 서비스 산업의 내외적 환경은 급격하게 변하고 있다. 수요 측면에서는 인터넷을 매개로 한 디지털화의 물결이 경제 및 사회 전반의 정보화를 가속시키는 가운데 통신 서비스에 대한 수요도 음성보다는 데이