KB 국민은행 강점 KB 국민은행 약점 KB 국민은행 수익성 약화 KB 금융지주 조직구조와 조직문화

조직구조와 문화의 이론적인 부분을 실제 기업의 사례에 적용시켜 조금 더 쉽고 빠른 이해를 하기 위함조직의 비젼, 가치, 구조 문화 등을 토대로 행하고 있는 조직의효과성 극대화방안을 좀 더 구체적으로 이해기업의 선정이유- 주택은행과의 합병(2001. 4)- KT와의 업무제휴 사례(2009.4)사례를 토대로 한 조직구조&문화의 변화흐름 파악 우리나라 대표은행인 KB를 통해 금융업계의 조직구조 및 문화에 대한 이해 KB국민은행의 조직구조은행장상

조직도상근감사위원준법감시인개인금융그룹온라인채널본부기업금융그룹투자금융본부신용카드사업그룹PB/Asset Mgmt. 그룹영업지원그룹신탁/기금관리그룹전산정보그룹리스크 관리그룹재무/전략/HR그룹HR본부은행장자금본부                                        * 심볼컨셉트 -Leading the way. TogetherCommunicative Name : KB국민은행의 비주얼 심볼은 영문자 k와 b가 조합된 자연스러운 동양적인 필체의 형태두 글자가 합

【목 차】Ⅰ. 요약문 Ⅱ. 서론 1. 기업소개2. 선정동기Ⅲ. 본론 1. 제품전략2. 가격전략 3. 유통전략 4. 촉진전략 Ⅳ. 결론 Ⅴ. 부록 1. 감상문 2. 참고문헌 Ⅰ. 요약문대한민국 국민의 절반 가까이가 국민은행의 고객이라고 한다. 그야 말고 국민의 은행인 셈이다. 게다가 10여년동안 줄곧 국내은행 브랜드 대상을 지켜왔다. 과거『은행-증권-보험』을 중심축으로 하여 형성되었던 단순한 금융산업구조가 점차 복잡화, 다양화, 겸업화 경향의 확산으

KB국민은행 영업그룹 부행장-2010.01 KB국민은행 개인영업그룹 부행장-2010.07 KB국민은행 은행장3. 기업 목표첫째, 고객가치 향상 둘째, 효율성 제고셋째, 영업점 중심의 경영을 통한 영업력 극대화넷째, 리스크관리 방안 강화다섯째, 성과중심의 문화 정착여섯째, 혁신, 도전, 팀워크를 핵심 키워드로 새로운 조직문화 정착 4. 조직구조10그룹, 14본부, 57부, 2실5. 경영비전 및 핵심가치가. 경영비전 - 아시아 금융을 선도하는 글로벌 뱅크KB 국민은행

금융산업에 대한 진입, 퇴출을 원활히 하고 금융기관간의 공정한 거래질서를 확립함으로써 금융산업의 구조개선이 시장 원리에 입각하여 순조롭게 이루어질 수 있도록 노력하고 있으며, 정부는 이러한 금융기관의 구조조정 방안을 인수와 합병(M&A)을 중심으로 채택하고 있다.이에 최근 활발하게 진행되고 있는 국가의 구조조정의 일환으로서 은행의 합병에 관심을 두고, 이 합병과정에서도 특히 합병 후 조직 문화의 통합과정에 초점을 맞추어 은행간