사례기업 소개 생산계약방식 소개 하청생산의 특징 국제경영 관점 OEM 의 정의 나이키 하청 나이키 사례 나이키 생산방식

수출방식 및 계약방식목차수출방식 및 계약방식1 수출전략1. 수출의 전략적 동기2. 수출의 유형2 계약을 통한 방식1. 국제라이센싱2. 프랜차이징3. 경영관리계약4. 턴키프로젝트5. BOT(Build-Operate-Transfer) 방식6. 국제하청생산* 참고문헌수출방식 및 계약방식1 수출전략해외시장 경험이 짧은 기업은 해외시장정보가 부족하고, 해외소비자의 특성을 제대로 파악하고 있지 못하며, 더욱이 모국과 다른 환경에 대처하는 능력이 떨어지기 때문

사례로 부각되는 이유다. 이 회사는 고객과의 양방향성을 구축하기 위해 새로운 형식을 개척하고 정보, 오락, 광고 간의 경계선을 무너뜨리는 마케팅 전략을 구사하고 있다.광고업계에서 대다수 다른 대형 광고주들은 기술 가치를 평가절하하고 있다. 심지어 어떤 경우에는 디지털 비디오 녹화기(DVR)와 기타 서비스에서 제공되는 ‘광고 건너뛰기’ 기능에 대해 법적 보호수단을 물색하기도 한다.하지만 나이키는 이와 정반대의 접근방식을 선택했다.

나이키 마크가 찍힌 운동화를 만들기 시작한 것은 72년이 되어서이다. 70년대 몰아친 조깅 바람을 타고 고속전진을 계속하던 나이키에 제동이 걸린 것은 80년대 중반이었다. 조깅열이 식으면서 처음으로 판매와 이윤이 각각18%, 40%나 떨어졌다. 두 사람은 곧바로 다른 스포츠화 쪽으로 눈을 돌렸다. 당시 농구계 최고의 신성이던 마이클 조던과 계약을 맺고 에어 조던 시리즈를 만들어냈다. 이후 나이키의 전략은 철저히 스포츠의 상업화를 통한 나이키의

나이키 글로벌소싱 전략과 새로운 전략의 수립『목 차』Ⅰ. 서론1. 나이키 기업의 선정 이유1) 기업소개Ⅱ. 본론1. 나이키의 글로벌 아웃소싱 전략1) 나이키 아웃소싱 도입 배경2) 나이키 아웃소싱의 생산방식3) 나이키의 생산 물류 네트워크4) 아웃소싱 전략의 장단점5) 나이키 아웃소싱의 위기사례2. 경쟁사분석1) 아디다스의 글로벌 아웃소싱 전략3. 새로운 나이키의 아웃소싱 전략Ⅲ. 결론나이키 사례가 주는 시사점참고문헌Ⅰ. 서 론1.

INDEX1. NIKE 나이키 기업 소개2. 나이키의 국제경영전략(1) 세계화 전략(2) 진출전략1) 생산전략-아웃소싱2) 생산 전후 활동3) 지역별로 특화된 각국의 하청관리(3) 글로벌 마케팅 4P전략1) 제품전략2) 가격전략3) 유통전략4) 촉진전략3. 나이키의 한국시장 진출전략(1) 한국시장 진출과정(2) 한국진출 경영전략(3) 한국시장 현지화전략4. 나이키 현 문제점과 해결방안5. 결론1. 2010년 “가장 존경 받는 의류기업 1위”2. 2010년 마케팅 비용 10억 달러