침투가격 정책 삼성 휴대폰사업 사례 삼성의 휴대폰 사업상황 침투가격정책 설명 침투 가격 침투 가격의 효과

삼성 애니콜 휴대폰의 시장점유율을 중국시장 내에서 23%까지 높이는 것과 중국시장 진출 휴대폰 기업 중에서 3위안에 들어가는 것이다. 참고로 휴대폰 고가품 시장에서는 현재 1위를 유지한다.(이원화 전략 채택 - 현재의 애니콜 휴대폰 고가격 제품을 유지하여 소비자에게 고급 브랜드 이미지를 심어주어 브랜드 파워를 통한 애니콜 클래식이라는 새로운 서브 브랜드를 개발하여휴대폰 중 가격 제품시장에 침투해 시장 점유율을 높이는 방안)`나

삼성 명품 TV 플라스원 출하 1996.09 반도체 업계 세계최초 환경 ISO 14001 인증 획득 1996.10 1기가 D램 개발 1997.01 제 2 경영혁신 선언 1997.03 메카트로닉스(로보트) 사업 참여, 중국 상해시에 CDMA 장비 첫 수출 1997.04 美 3DO사의 반도체 부문 인수(AGT사 설립) 1997.06 美 스프린트사에 공급할 PCS 단말기 첫 선적, 800㎒ 알파 CPU 공정기술 확보 1997.07 세계 최소형 CDMA 휴대폰(137g) 개발, 중국 소주단지에 세탁기 공장 건설,나가노 동계 올림픽 “무선통신 부문” 파트

사업, 경수로 건설사업을 위한 물자 반출을 크게 증가시킴) - 2002년 전년 대비 60% 증가(인도적 차원의 지원과 금강산 관광사업에 따른 물자 반출) -2003년부터 반출이 반입을 추월한 양상 최고조(대북 식량차관, 비료지원, 철도․도로 연결자재장비 제공 등 비거래성 교역의 증가가 큰 역할) -1998년부터 남한이 흑자, 비거래성 교역을 제외한 실질교역수지는 반대로 북한이 흑자 -정치적 상황에 영향 많이 받으나 비교적 탄력적으로 움직임2) 남북경협 사업

닌텐도DS.lite 마케팅 전략 수립 - 목차 -Ⅰ. 서론 1. 주제선정 동기와 목적2. 닌텐도 기업 소개와 사업영역3. 닌텐도DS.lite 제품설명4. 닌텐도DS.lite의 기존 마케팅 전략Ⅱ. 본론1. 닌텐도DS.lite 마케팅 목표2. 상황분석1) 3C(산업구조분석 포함) 2) SWOT2. 마케팅 전략 (STP)1) 시장 세분화(Segmentation)2) 표적시장 선택(Targeting)3) 포지셔닝(Positioning)3. 마케팅 믹스(4P)1) 상품관리(Product)2) 가격관리(Price)3) 촉진관리(Promotion)4) 유통관리(Place)Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고

국제기업 성공 사례- NOKIA -- I N D E X -Ⅰ. 노키아 연혁 및 기업소개1. 회사소개 2. 노키아 역사 및 연혁 3. 기업이념 (1) 평등하고 간결한 조직의 핵심 - 노키아 웨이(Nokia Way) (2) 기업문화 4. 노키아 그룹 조직도 (1) 원거리 통신 사업부 (2) 이동전화 사업부 (3) 통신장비 사업부 (4) 벤처 사업부(5) 연구 센터 5. 노키아의 인적관리 6. 재무분석 7. 노키아의 사회공헌도 Ⅱ. 노키아의 국제경영전략1. 글로벌 전략 (1) 세계속의 노키아 - 노키아의 발전과