도요타와 현대자동차 사례 비교 현대자동차의 노사관계 사례 도요타의 노사관계 사례

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본문내용
Labor-Management
Relations
도요타와 현대자동차 사례 비교
Contens
기업 선정이유
1.
현대자동차의 노사관계 사례
2.
도요타의 노사관계 사례
3.
기업 선정이유
1.
HYUNDAI
TOYOTA
자동차 산업이라는 유사점
그러나,
뚜렷하게 드러나는 차이점
대립적 노사관계 극복
협조적 노사관계 구축, 유지
대립적 노사관계 지속
현대자동차 소개
전개과정
특징
실패요인
해결방안과 결론
현대자동차의 노사관계 사례
2.
HYUNDAI
현대자동차 소개 - 역사
1960년대 현대자동차가 설립
독자경영을 고집, 포드를 파트너로 선택
일본 미쓰비시 자동차 공업의 기술 협력
2000년 이후 대한민국 내수 시장의 강자로 군림
현재 전세계적으로 180여 국가에 6000여 개의 판매 네트워크 및 17개의 해외생산, 판매 거점 운영
현대자동차 소개 - 경영이념
“창의적 사고와 끝없는 도전을 통해
새로운 미래를 창조함으로써 인류사회의 꿈을 실현합니다.”
핵심가치
전개과정
1987년 학생운동 출신의 노동자 중심,
현대자동차 노동조합의 기틀 마련
< 파행의 노사 관계 (1,2대 집행부) >
초대 위원장 이영복 위원장
-88년 사측 임금 인상안에 직권으로 조인
한 후 잠적
2대 집행부 이상범 위원장
-노동자의 이익을 대변하기 보다는 타협적
인 노조로 선회
< 대립적 노사 관계 (3,4대 집행부) >
3대 집행부, 노조민주화 세력
-150%의 성과급을 요구
4대 집행부
-투쟁으로 일관하는 협상 태도
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