[전략적 기획안의 작성기법] 간트차트, PERT-CPM

기법 : 전문가 또는 관련자들로부터 우편으로 의견이나 정보를 수집하여 그 결과를 분석한 후 다시 응답자들에게 보내 의견을 묻는 식으로 만족스러운 결과를 얻을 때까지 계속하는 방법인데, 어떤 불확실한 사항에 대한 전문가들의 합의를 얻으려고 할 때 적용될 수 있다.1단계주요 관심사에 관한 설문지 작성2단계실문지를 심사위원들에게 배부3단계설문을 회수하면 합의 및 합의되지 않은 분야를 파악하기 위해 집계 4단계합의되지 않은 부분

작성하는 것은 청사진 및 도표를 활동성 있게 하고 계획을 능률적이고, 효과적으로 수행하는데 유용하기 때문이다.이와 같은 기획안 작성 기법으로는 간트차트(Gantt Cha버)와 PERT/CPM 등이 기법이 있다. 전략적 기획안 작성에 매우 빈번하게 활용되는 기법인데 간트 차트는 간단하거나 시급한 기획을 할 때 활용되며 PERT/CPM은 대형기획이나 인력 및 자원의 사용이 복잡한 경우 주로 이용한다.3. 변화에 대한 개방성 유지개방성 혹은 융통성이야말로 전체

기획안 작성구분내용담당부서매일- 개인생활지원 서비스 - 가사생활지원 서비스- 지역사회이용지원 서비스모든 GH지역사회재활부매주- 자원봉사자 활용(주5회) - 경제생활지원 서비스- 학습생활지원 서비스 - 주간식단표 작성 지도- 주간 주부식구입 지도 - 지역사회재활부 회의모든 GH지역사회재활부객주- 집단상담 - 사례회의모든 GH연중 수시- 공동가정 개방(방문) - 입, 퇴소관리- 외부기관 직원

기법1) 비용과 혜택분석2) 의사결정나무3) 의사결정 매트릭스VI. 일정계획1. 간트 차트2. 네트웤으 분석VII. 손익분기점 분석VIII. 예산IX. 제품 포트폴리오관리의 분석* 참고문헌경영전략계획I. 전략적 계획과 운영계획경영자가 제시한 전략은 조직이 취해야 할 포괄적인 대처방안의 골격만을 제시한 것이라고 할 수 있다. 그러므로 경영자의 구상을 뒷받침하는 구체적인 운영계획을 작성해야 한다.먼저 하위의 경영자가 참여하는 수행해야 할 부

간트 도표(Gantt Chart)1) 간트 차트의 태동○ 1990년대 초 산업공학자 간트(H. Gantt)가 개발한 일종의 계량분석기법- 특정 프로그램의 작업단계와 소요시간을 대비하여 작성한 하나의 그래프에 불과하나 관리통제, 시간통제에 매우 효과적인 관리도구○ Henry, L. Gantt- 과학적 관리운동을 주도한 테일러(Taylor)에 필적할만한 기여를 했음에도 불구하고 최근까지 빛을 보지 못한 산업공학자- 미드베일 철강회사(Midvale Steel Works)의 실험실에서 테일러(Taylor)와