변화하는 제도적 책임성의 본질 정부기관에서 감찰관의 역할

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본문내용
변화하는 제도적 책임성의 본질
: 정부 기관에서 감찰관의 역할
1. 연구의 배경
결과 지향적 관리에 대한 강조로 인한 정부 관리자들의 제도적 책임성(accountability)에 대한 관심 약화 경향
⇒관리자가 프로그램을 조정할 때 절차적 규정을 따르는 것보다 결과 맞출 것을 강조(the National Performance Review(이하NPR), the Government Performance and Results Act(이하CGPR) of 1993)
⇒더 적은 것으로 더 많이 하기, 고객 제일주의, 장애적 절차의 최소화, 전략과 수행 계획의 공식화, 프로그램 전달의 모니터링, 정책과 프로그램 성과 평가 등에 대한 요청
Ronald Moe : 기업가의 관리 패러다임은 고객 만족에 의한 성과 평가와 절차적 구속에 대한 변화의 유연성의 측정을 요구한다고 지적함.
2. 연구의 초점
연구대상 : 감찰관
⇒법령에 의하여 행정부와 입법부의 정치적 영향력으로 부터 독립적으로 있을 것으로 만들어진 독특한 감독 실체
감찰관의 임무 : 최초 법령
1. 독립적이고 객관적인 회계감사 지도와 프로그램 작용에 관계된 조사
2. 부서내의 경제성, 효과성, 능률성 제고
3. 부서 프로그램과 작용의 사기, 낭비, 남용의 방지와 탐지
4. 부처 프로그램과 작용에 관계된 법령과 규칙에 대한 검토와 추천
5. 처장과 의회가 부처 프로그램과 작용에서 나타나는 문제를 즉시적으로 알게끔 유지
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