[관료제론]한국 관료제의 문제점과 대책

대책이 미흡하고 소수의 선진적 기업을 제외하면 인간관리가 대단히 미흡한 실정이다.경영의 역사가 일천한 오늘날의 한국기업은 국제 및 국내시장에서 비교우위를 지속하기 위해서는 조직을 유기체로 보는 동시에 합리적으로 운용할 수 있는 조직관리 구조를 동시에 다 정립해야 하는 절박한 시점에 와 있다. 즉, 경영자의 입장에서 기업조직 전체를 보는 시각은 전술했듯이 조직을 하나의 유기체로 보고 외부환경 친화적 입장과 동시에 인간성 추구

관료제 간에 긴장상태가 우발될 수 있다고 보았다. 이러한 우려는 전적으로 잘못된 것은 아니다. 우리 대부분은 의료보험 청구든 세금공제든 일상적으로 관료제와 상호작용을 한다. 이때 우리는 빈번히 공무원이나 관료들이 우리의 요구에 무관심한 듯한 상황에 맞닥뜨리곤 한다. 관료제의 중요한 약점 중 하나는 특별한 처리나 고려를 필요로 하는 사례를 다루기 어렵다는 점이다. 1. 한국 행정학과

한국 관료제의 문제점으로 ‘December fever’와 같은 연말 예산낭비 행태에 대해 분석하고 개선방안 모색하고자 하였다. 이러한 부분에 있어 선행연구의 탐색을 위하여 살펴보았던 관련문헌이 비교적 최근자료가 아니기 때문에 현재 관료제에서 나타나는 모든 문제에 대해 다룰 수 있는지에 대해서는 명확하지 않은 점이 있다.우리가 제시한 해결방안인 국민모기상의 경우 한편으로는 국민의 관심으로 인한 내부 변화의 압박과, 이로 인해 발생할 소속

조직보다 투쟁과 같은 공격적인 활동을 보이고 있다. 이는 의사결정이론에 설명할 수 있었는데 무엇보다도 노동자들을 위한 최상의 선택을 할 수 있도록 유지하는 것이 중요한 것 같다.이를 지키기 위해서는 많은 노력이 있어야겠지만 적절한 선에서 투쟁이 이루어진다면 생산자나 노동자에게 자극이 될 수 있을 것이다.※ 참고자료 및 출처이창순, 「조직 - 구조와과정」박천오, 「정부관료제」하태권, 김호섭, 박천오 외, 「한국 정부의 이해」

관료제 하에서의 부패를 더 이상 개인의 문제로 취급하기에는 어렵다. 그러므로 관료제 부패를 근절하기 위한 실질적이고 효율적인 제도적 방안이 필요하다.그래서 제안하는 것이 효율적인 부패 방지 위원회의 운영이다. 외국의 사례를 보아도 알 수 있듯이 많은 국가들이 부패 방지 위원회를 운영하고 있으며 그에 따라 성과를 보고 있다. 그리고 한국에도 부패 방지 위원회가 있다. 2000년대 초 부패 방지 위원회를 만들었고 2005년에 국가 청렴 위원회