인권 의사 전적 정의
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- 본문내용
- 인권 문제의 해결에 핵심에는 크게 두 가지가 필요하다. 첫째는 대화와 소통이고 둘째는 법과 질서의 확립이다. 위 두 가지가 인권 문제에 왜 필요한지 필자의 사례를 통해 설명하겠다. 때는 필자가 군복무를 하던 2013년의 일이다. 우리 부서는 대대의 중심 부서로써 대대 예산, 인사, 보급, 군수를 총괄하던 행정부서이다. 따라서 업무량 역시 다른 부서에 비해 월등히 많았지만 정작 배정된 인원은 총 5명밖에 되지 않았던 작은 부서이다. 5명 중 2명은 부사관 즉 간부이고 3명은 병사이다. 우리 부서의 간부들은 다른 간부들에 비하여 계급이 낮아 자신들이 하는 본업 외에 상급자들의 업무를 다량으로 떠 맞곤 했다. 다시 말해 대대의 온갖 궂은일들은 우리 부서로 떨어지곤 했다. 그런데 우리 부서 안 최고 책임자인 이 중사는 이렇게 떠넘겨온 일과 자신의 본업을 모두 하급자인 최 하사와 병사 3명에게 떠넘겼다. 본인은 그 병사들 중 1명이었다. 예를 들어 대대 총괄 책임자인 대대장이 축구하는 것을 상당히 좋아했는데 축구공, 축구조끼, 음료 준비 및 선수 소집 등 이러한 사소한 것까지 우리 4명의 몫이었다. 따라서 이 중사보다도 최 하사가 제시간에 일을 다 끝내지 못하여 야근을 하는 경우가 잦았다. 즉 이 중사는 그저 최 하사에게 업무의 완료 결과만 보고하라고 할뿐 업무를 직접적으로 하지 않고 그저 무관심하게 퇴근하기 일쑤였다. 결국 최 하사 혼자 사무실을 밤늦게 까지 지키며 업무를 하곤 했다. 우리 병사들도 그런 최 하사가 안쓰러워 아무런 보상도 없음에도 불구하고 최 하사의 곁을 지키며 일을 도왔다. 그런데 어느 순간부터인가 이 중사가 야근에 함께 참여하였다. 업무에 무관심으로 일관했던 이 중사가 왜 야근을 하게 되었을까?
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