사회복지 행정론 제장 기획과 의사결정

사회적 신분을 이유로 차별을 받지 아니한다.제4조(교육활동 자율) : 교원은 전문직으로서의 임무수행을 위하여 교육내용과 방법의 선택 및 결정에 참여할 권리를 가진다.제5조(정치활동의 자유) : 교원은 정당 기타 정치단체에 가입할 수 있으며 교육활동에 영향을 미치지 않는 범위에서 정치활동의 자유를 가진다.제6조(공직취임 및 복직) : 교원은 선거직 또는 다른 공직에 취임할 권리를 가지며 이로 인하여 교직임무를 수행할 수 없는 경우에는 휴

(의사결정과 사회복지행정가의 역할)-目次-1. 의사결정이론1) 합리모형2) 만족모형3) 점증모형4) 혼합모형5) 최적모형2. 의사결정과정1) 문제확인과 욕구파악 단계2) 관련 정보 확보 단계3) 적절한 해결방안기법 개발과 평가 단계4) 최적대안 마련과 종합정리 단계5) 실행 단계6) 평가 및 환류 단계3. 의사결정에서 사회복지행정가의 역할사회복지조직에서의 의사결정은 정책결정, 기획, 집행, 평가 등 행정의

사회복지행정론 사회복지행정조직의 필요성과 원리, 기획과 의사결정의 관련성을 설명하고 사회복지행정조직의 의사결정 개념과 유형, 의사결정모형과 의사결정 과정을 서술하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 사회복지행정조직이란2. 사회복지행정조직의 필요성과 원리1) 사회복지행정조직의 필요성2) 사회복지행정조직의 원리3. 사회복지행정조직의 기획과 의사결정의 관련성4. 사회복지행정조직의 의사결정 개념과 유형1) 사회복지행정조직의

기획을 행동이 요청되기 이전에 무엇을 하고 어떻게 할 것인가를 결정하는 것- dror: 최적의 수단을 통하여 목표를 달성하기 위한 미래의 행동에 대해 의사결정을 준비하는 과정- york: 기획은 미래 지향적이고 계속적인 과정이고 의사결정과 연결되어 있고 목표 지향적이고 목표를 위한 수단적인 것2) 기획의 필요성 첫째, 기획은 불확실성을 감소시키기 위하여 필요하다. 기획과정이 없다면 사회복지 조직은 급변하는 환경과 불확실한 미래상황에 대

(의사전달의 원칙, 유형 및 효율적 방법)-目次-1. 의사전달의 원칙2. 의사전달의 유형 1) 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통2) 수직적 의사소통과 수평적 의사소통3) 언어적 의사소통과 비언어적 의사소통3. 의사소통의 효율적 방법1) 사실과 감정2) 의사소통의 길이3) 경청 1. 의사전달의 원칙 의사전달이란 서로 간의 정보와 지식 그리고 생각을 교환하여 공통적으로 이해하고 수용자의 의식이나 태도, 행