[사회복지행정론] 사회복지행정조직의 필요성과 원리, 기획과 의사결정의 관련성을 설명하고 사회복지행정조직의 의사결정 개념과 유형
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2017.10.04 / 2017.10.04
- 8페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 3,000원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
추천 연관자료
- 하고 싶은 말
- [사회복지행정론] 사회복지행정조직의 필요성과 원리, 기획과 의사결정의 관련성을 설명하고 사회복지행정조직의 의사결정 개념과 유형, 의사결정모형과 의사결정 과정을 서술하시오
- 목차
-
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정조직이란
2. 사회복지행정조직의 필요성과 원리
1) 사회복지행정조직의 필요성
2) 사회복지행정조직의 원리
3. 사회복지행정조직의 기획과 의사결정의 관련성
4. 사회복지행정조직의 의사결정 개념과 유형
1) 사회복지행정조직의 의사결정 개념
2) 사회복지행정조직의 의사결정 유형
5. 사회복지행정조직의 의사결정모형과 의사결정 과정
1) 의사결정 모형
(1) 합리모형(Rationalist Model)
(2) 만족모형(Satisficinf Model)
(3) 점증모형(Incremental Model)
(4) 최적모형(Optimal Model)
(5) 쓰레기통모형(Garbage Can Model)
2) 의사결정 과정
(1) 문제정의와 욕구규정
(2) 관련정보의 수집
(3) 해결 대안의 개발 및 평가
(4) 최선 대안의 선택
(5) 대안의 실행
(6) 환류(feedback)
6. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
- 본문내용
-
Ⅰ. 서론
의사결정은 조직의 운영에서 핵심적인 요인이 되며 행정책임자가 하는 의사결정을 어떻게 하느냐는 조직의 목표달성 활동을 좌우하게 된다. 사회복지조직에서도 행정책임자는 매일 의사결정을 해야 하며 그의 의사결정은 서비스의 전달에 직접 및 간접으로 지대한 영향을 미치게 된다. 그리고 사회복지조직에서는 지위의 고하를 막론하고 차이는 있지만 어떤 형태로든 의사결정에 참여하여야 한다. 의사결정은 양적으로, 질적으로 사회복지조직 행정의 전반적인 수준에 있어서 필요하고 핵심적인 부분이 되는 것이다. 사회복지는 도덕성과 윤리성을 고려해야 하는 인간을 대상으로 하기 때문에 사회복지조직의 행정에는 특별한 지식과 기술이 필요하다. 따라서 본론에서는 사회복지행정조직의 필요성과 원리, 기획과 의사결정의 관련성을 설명하고 사회복지행정조직의 의사결정 개념과 유형, 의사결정모형과 의사결정 과정을 서술해 보겠다.
- 참고문헌
-
박동서(2004). 한국행정론. 법문사.
이창순(2001). 조직이론. 박영사.
남기민(2006). 사회복지행정론. 나남.
남일제 외(2007). 사회복지행정론. 학현사.
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 한중일 의복 비교
- 미세먼지와 초미세먼지 개념과 위험성 및 미세먼지 문제 해결방안 제시와 미세먼지 정책방향 제시
- [사회문화] 베트남과 한국의 예절 비교
- [인류학] 집배원노동자에 대해서
- 실습생프로파일(사회복지현장실습, 사회복지전공동기, 실습기관선택이유, 성취목표, 목표달성파악, 자신의강점과약점, 취미와특기, 바라는점)
- 동물실험 찬성,반대논쟁과 찬반토론 개요작성 및 동물실험 성공사례와 방법연구 및 동물실험에 대한 개인적 견해 및 느낀점
- [아동의 친사회적 행동] 친사회적 행동에 대한 정의(개념), 아동 친사회적 행동의 발달, 친사회적 행동에 영향을 미치는 요인
- [아동 생활지도와 상담] 기본 생활습관 형성의 의의와 지도 원리
- 가족상담및치료_가족 분석 보고서 가계도 작성법과 가계도 면접법을 바탕으로 자신의 가족 관계를 분석하시오
- 현재의 멀티미디어가 어디까지 발전했고, 앞으로 어떻게 발전할지에 대해 서술하시오
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.