효과적인 경영통제시스템(효율적 경영통제의 특성, 경영통제시스템 설계시 고려요인)

효과적으로 이루어지도록 한다. Ⅵ.평가IBM은 세계적인 다국적 기업으로 오랜 시간동안, 다양한 문화권에 진출하여 효율적인 조직관리 체계를 형성해왔다. 이상에서 살펴본 바와 같이 IBM은 보상 시스템과 관련된 독창적이고, 효과적인 제도들을 만들어 적용해왔다. 다수의 한국기업이 단순히 연봉의 형식을 빌은 호봉제의 형태로 급여제도를 실시하고 있는데 반해 IBM의 경우 경력과 능력에 따라 차등적으로 급여를 지급하는 제도를 실시하고 있었다. I

. 연공중심의 인사관리에서는 근속 년수에 따른 동일한 기본급과 성과의 크기, 혹은 공헌도나 기여도의 차이와 무관하게 직급기준으로 지급되는 고정상여가 주요 급여의 구성요소다. 최근 성과중심 또는 능력중심의 인사관리가 경영혁신작업을 지원하는 인프라로 부각되면서 무엇을 성과로 볼 것인가에 대한 개념 정의와 차별화된 보상을 위해 무엇을 평가하고 그 결과에 대하여 어떻게 보상할 것인가에 대해 기업들이 노력을 기울이고 있다.

시스템/심비오틱 마케팅실버 마케팅스포츠 마케팅애프터 마케팅(After Marketing)패션 마케팅인터넷 마케팅기본적인 마케팅 과업기업이미지 통합화(CI: Corporate Identity) 고객만족경영(Customer Satisfaction Management)마케팅 능률마케팅 통제와 마케팅 감사마케팅 감사마케팅 콘트롤러ISO 인증2. 시스템, 환경, MR 마케팅 환경의 관리소비자 보호주의마케팅 시스템 어프로치(Marketing System Approach)마케팅 관리상에서의 정보의 역할마케팅 정보시스템마케

경영을 체계화한다. *외국에서 재료를 구하고-> 싼임금과 공장으로 물건을 만들어 본사로 선적*품질: 물질고유의 몇가지 특성화 총화*구매수량 결정방법은 먼저 재고품인가 주문품인가에 상이하다. 주문품인 경우 일반적으로 소요량을 본위로 하고 주문량의 다소에 수반적인 단가의 변화를 고려하여 결정한다.*경제적 조달량은 조달비, 재고비와의 합이 최소로 되는 점을 결정한다.*보관비: 재고품 운반비도 광의에서 보

통제)로 전환된다. 개인목표와 조직목표의 일치를 조직의 변화를 통해서 달성하고자 하는 것* 조직개발의 가정① Y이론적 관점② 성장과 발전에 높은 욕구③ 협력을 통해서 개인목표와 조직목표의 달성가능④ 조직구조는 개인이나 집단의 욕구를 충족시킬 수 있도록 설계가능- 조직개발이 효과적으로 실행되기 위해서는 인간중심의 조직변화와 더불어 구조중심의 조직변화가 상호 보완될 필요성이 있다.* 조직개발의 성공조건① 최고경영자 및